国有粮食商业管理制度创新的构想

我国粮改取得了较大成就，但还存在一些不足。表现为，管理体制上，国家统得过多过死，地方政府自主权不足且责任不大，形成了上管下不管的局面。省、市粮食主管部门既无经济手段又无行政手段，既管不了下面的帽子又管不了票子，其调控手段难以实现，管理职能难以履行。经营机制上，粮食企业收购执行的是国家计划，销售则要按市场规律进行运作，其结果是，财政减支难，农民增收难，企业节亏难。要改变这种状况，必须在管理制度上进行创新。一、构建新型的粮食流通管理体制（一）建立责、权、利相统一的粮食行政管理体制各级粮食局是代表同级…     

換季大平賣:上海吹來香港風

穿在上海。漫步南京路、淮海路、四川路、石门路等上海主要商业街市,那鳞次栉比的服装公司,名牌服装专卖店以及百货商厦服饰部,那姹紫嫣红、争奇斗异的新潮时装款式,那琳琅满目、美不胜收的橱窗展示,令人眼花缭乱,目不暇接。如果说当今世界服装潮流的源头是在法国巴黎的话,那么,它正是经过香港才流到上海并辐射到全国的。从空间位置上看,上海和香港关山阻隔,离得那般远;而在时间隧道中,特别是在服装流     

国企中党建工作的问题与探索

国有企业党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和社会稳定方面发挥了不可替代的重要作用。应当说浙江各地国有企业党建工作围绕“三个代表”,为经济建设服务的指导思想更加明确,但一些深层次的认识分歧和思想问题并没有从根本上解决,国有企业党的建设还面临许多亟待解决的新课题。     

我国中小企业技术创新现状与发展趋势

根据我国<中小企业标准暂行规定>,目前,在我国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全国企业总数的99%.     

小企业产品国际化的六种路径

<正> 长期以来,国际化对小企业来说可谓困难重重。随着入世承诺的逐步落实和我国的开放程度的进一步提高,小企业将在国内直面国际竞争,国际化经营是必须考虑的重大问题。在此仅就小企业急需的产品国际化的几种实用路径加以介绍。当然,具体到某个企业,究竟采取哪种国际化发展路径,应根据企业能力、产品的性质、目标市场状况和规定等情况,结合各种国际化路径的优缺点,有针对性地去选择。     

透视ERP沙盘模拟对抗课程

经多方的共同努力，我院终于在本学期与用友公司合作，成功引进“ERP沙盘模拟对抗课程”，并进行了为期三周的具体实践，取得了前所未有的教学效果，引起了学生极大的兴趣，从中体会到本课程的魅力所在；本文拟从教与学两个角度，全方位、立体的“透视”ERP沙盘模拟对抗课程，以期为今后的教学改进提供点滴参考。     

跨国并购的价值评估方法研究

作为刚加入WTO的新兴工业发展国家、要迅速进入国际市场，建立起国际竞争优势，我国企业应该深入学习跨国并购理论，掌握跨国并购的技术和方法。本文在现行跨国并购价值评估方法研究的基础上，进行了方法研究的新探索－－将层次分析法（AHP）运用到评估工作中去，以期提高价值评估工作操作性与精确度。     

战略：解决四个关键点

只有那些战略清晰、定位明确、执行力强、能够驾驭复杂的全球管理架构的中国企业才有望成为未来领先的跨国公司中国企业搏击海外市场的征程可谓任重道远。我们认为,中国企业的全球化必须要考虑四个关键问题。