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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(5):62-64
<正> 开栏语:营销人是最懂营销的,也是最需要自我营销的。我们全方位关注营销经理人的成长,从知识、技能、理念到个人发展。从本期开始,我们开辟"脱颖而出"专栏,向市场同行提供他人成功之石和成长借鉴,希望借此专栏,为拥有成功欲望并已经具备"鸣必惊人、飞必冲天"素质的营销人指出一条更加清晰明媚的发展之路……许多奋斗在区域经理(特别是省级经理)级别的市场人,很难最终坐到大区经理(总监)或者销售总监的位置。如何从几十位同僚中脱颖而出,挤进为数不多的大区经理行 相似文献
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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(9):56-57
<正>从普通促销员到优秀促销员,需要个人素质;从优秀促销员到促销主管,则需要管理潜能。掌握好成长要素,促销员一定有机会提拔到促销主管。"中山市A日用品公司招聘促销主管……"一年半前,刘美美曾站在人才招聘市场的展牌前,看着招聘启事,不禁憧憬自己的未来:"什么时候自己才能提升为促销主管呢?"刘美美毕业于一所职业技术学院,学的是高分子材料。由于当年高考受挫,她只好读了这个枯燥的专业,作为一个女孩子,实在不喜欢这个行当。这不,一毕业,她 相似文献
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我国国民经济的发展历程中,水利工程项目无疑占取了很大的比重。水利工程的质量也是国民经济的保障之一,在水利项目施工过程中,起到关键作用的是水利工程项目的施工管理,包括技术、人力及物力等多方面的协调管理。笔者根据实际经验,分析了水利施工管理中存在的问题,并根据这些问题提出了自己的管理意见和建议以作参考。 相似文献
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知识经济时代的到来使得知识和信息成为最主要的生产力要素,营销竞争的内容和形式也发生了重大的变化,文章从四个方面讨论了知识经济时代促使企业促销模式发生的重大转变,并提出了企业应对知识经济时代促销变革应采取的一些举措。 相似文献
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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(5):22-23
<正> 在选择了一个新行业后,紧随的一个问题便是:在新行业中如何选对企业?回答这个问题,就首先要弄清营销经理人离开原企业的原因和新企业对营销经理人的需求特征。根据笔者的研究,营销经理人离开原企业的原因主要有8个:(1)公司内部权力人事纷争;(2)与老板的经济利益冲突;(3)与企业高层经营理念的冲突;(4)个人寻找更大发展空间;(5)职业兴趣转换;(6)创业需求;(7)资本派遣;(8)功成告退。 相似文献
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提高行业效率、保证货物安全、降低设备和资源损耗,是物流行业目前最关注的问题。然而,传统的作业模式由于不能科学、动态、实时地进行调度,无法合理利用运能,派调业务也只能通过电话或短信通知等因素,响应时间缓慢,严重影响了企业的经济效益和竞争能力。 相似文献