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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(11):56-58
营销新人渴望成为企划主管:代表公司传达企划执行方案,掌握着大笔的市场广告费用,代表公司(区域市场)与媒体洽谈.不用亲自跑市场,可以说是诱惑多多。那么,从营销新人到企划主管之间的距离到底有多远?从笔者对多位企划主管成长历史的分析研究来看,一个合格的企划主管需要具备6种基本能力: 相似文献
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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7):55-56
捷径之一:紧跟上司步伐,实现直线升迁
成功机理:依照成功学原理,想做成功的人,那么首先需要接近成功者,或者像成功者那样思考问题。区域销售主管要成为区域经理,最直接的途径就是全面学习优秀的上司,复制上司的成功。从另一个角度来看,一个优秀的区域销售主管应当是区域经理的左膀右臂,他协助区域经理管理着大大小小的经销商和分布在各地的业务代表,掌握着本区域重要的市场关系和客户资源。因此,只要销售主管能向区域经理展示自己的赤诚之心,把自己打造为上司手中的得力助手和优秀学生,就很容易在自己的上司升迁之后接替上司的位置。 相似文献
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危害最大的腐败行为包括贪污和挪用公款,以及企业和个人通过行贿来逃避管制,并由此对公众的健康和安全造成现实和潜在的威胁。根据保守估计,扎伊尔前总统蒙博托从国库中掠夺了大约50亿美元的财富,相当于1997年该国全部外债的总和。而印尼前总统苏哈托和菲律宾前总统马科斯侵吞的国有财富,估计比这一数字分别高出2倍和7倍。国际货币基金组织的一份内部报告显示,仅2001年就有10亿美元的石油收入从安哥拉国库中消失,相当于人均77美元。从对企业和个人的调查数据推断,世界银行研究部(World Ba nk Institute)2004年估计全球每年用于行贿的金额… 相似文献
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戴鑫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7)
<正> 捷径之一:紧跟上司步伐,实现直线升迁成功机理:依照成功学原理,想做成功的人,那么首先需要接近成功者,或者像成功者那样思考问题。区域销售主管要成为区域经理,最直接的途径就是全面学习优秀的上司,复制上司的成功。从另一个角度来看,一个优秀的区域销售主管应当是区域经理的左膀右臂,他协助区域经理管理着大大小小的经销商和分布在各地的业务代表,掌握着 相似文献