深化全面质量管理 推进企业管理现代化

全面质量管理这一现代科学管理方法在我国推行十余年来,取得了丰硕的成果。但是,在今后十年内的任务仍然是十分艰巨的。     

企业质量成本管理之我见

20世纪50年代初,美国质量管理专家菲根堡姆(A·V·Feigenbaum)首先提出了“质量成本”这一概念。他指出:“应把产品质量预防和鉴定活动的费用同产品不符合要求所造成的损失一起加以考虑”。半个世纪以来,随着质量管理科学的发展,这一概念已逐步完善和精确。     

集体企业审计的热点 重点 难点

审计实践告诉我们,开展集体企业审计也要突出“热点”,抓好“重点”和难点。 一、突出“热点”。审计集体企业,必须围绕改革和经济工作的需要,抓准当地党政关注的“热点”。如当前,乡镇企业存在的突出问题:社会负担过重,企业自身负担“积重难返,效益不佳,已严重地困扰着乡镇企业经济的运行和发展。作为审计部门需要围绕这个热点,进行深入调查取证,     

企业文化与企业管理创新的战略探索与实践

当前,国企改革正处于攻坚阶段,如何在新形势下"加强企业文化创新科学化、推进国有企业管理现代化",已成为当今国企改革发展急需解决的重大课题。振兴大型企业集团需要有一个长远性、全局性的战略安排。制订大型企业集团企业文化发展战略,应当从国家的宏观政策和大型企业集团的实情出发,即要有高瞻远瞩、气势磅礴的进取精神,又要持因地制宜、实事求是的科学态度,力求制订的战略决策符合自然规律的要求,使大型企业集团快速发展。     

坚持质量兴国 发展优质名牌产品

坚持质量兴国发展优质名牌产品攀枝花钢铁（集团）公司曾进康当前，国际竞争越来越激烈，“以质量求繁荣”已成为当今世界的发展趋势。我国企业要以全面质量管理为中心，推进企业管理现代化，加快质量管理同国际惯例接轨进程，提高产品质量、创建名牌产品、增强竞争能力、...     

我国烟草产业效率问题透视:基于DEA视角

本文应用DEA--数据包络分析对2002-2006年进入中国企业500强的烟草企业的运作效率进行了研究,从中揭示出了若干值得认真关注和思考的问题,并对落后企业的效率提升给出了具体建议.     

强化企业质量体系 增强质量保证能力

强化企业质量体系增强质量保证能力攀钢（集团）公司曾进康质量体系是企业推行质量管理的重要工作，是实现科学管理的前提和标志，是企业管理现代化和提高产品质量，增加经济效益的必由之路。质量体系在企业中的作用，已经广泛受到人们的理解和重视。ＩＳＯ９０００系列《...     

以人为本聚人心 开发人力促发展 提升能力兴企业

培养和造就一大批跨世纪人才是我国实现社会主义现代化的关键。为此，我们必须努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的人才机制，促进人才合理流动，积极创造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。     

两宗告错案件引发的思考

【案例】案例一:某县大成出租汽车有限公司系37辆出租车的挂靠单位,37辆出租车所有权属各车车主,每辆出租车每月客运营业收入归车主所有,大成公司每月向各车主收取管理服务费300元,全年共收取133 200元。该县地税局将各车主视为个体工商户管理,每车每月按核定营业额4 000元征收营业税,同时征收100元的个人所得税。由大成出租汽车有限公司代收代缴。