给孩子买份保险作礼物

笔者注意到,今年的六一儿童节,有些家长别出心裁,给孩子买份保险作为礼物。他们觉得,保险的独特保障功效,是任何物质礼物都无法代替的。不过,近年来市场上少儿险产品不断推陈出新,面对各种“意外伤害保险“、“教育     

论社保基金境外投资内因及境内外投资的结合

本文用数据分析了我国社保基金境内投资高风险低收益率的状况,无法满足社保基金增值要求,是社保基金进行境外投资的原因。同时,提出基于中国资本市场发展不健全可继续采取境内投资以固定收益证券投资占较高比重,而股票及股权投资可占较低比例;境外资本市场投资以股票投资占较高比例,而固定收益证券投资可占较低比例,以满足社保基金增值要求,这样境内外投资的风险及收益可得到均衡。     

基于层次分析法的我国P2P网络借贷平台信用评级研究

近年来,P2P网络借贷在我国不断发展壮大,与此同时,尤其是自2016年以来,P2P网贷行业问题频发,严重破坏了国家正常的经济秩序,影响了广大投资者的信心。在中国社会整体信用环境不佳,网贷行业尚未彻底规范的情况下,对P2P网络借贷平台进行信用评级意义非凡。本文运用层次分析法构建了P2P网络借贷平台信用评级模型。首先,筛选出4大类 共18个信用评级指标和30家P2P平台。在运用层次分析法确定指标权重后,将18个指标划分为定量指标与定性指标,分别采用模糊综合评价法与专家评分法计算指标得分,并得到评级 指标的总得分。在对平台进行排名后,运用Spearman相关性分析,将平台排名与第三方评级机构对这30家P2P平台的评级排名进行对比分析,验证了本文探索的信用评级模型的有效性和应用价值。     

以管理标准化为核心的班组建设

班组是企业的细胞,是直接承担并完成生产经营工作任务的最基层组织,是企业各项管理工作的基础。加强班组建设,实现管理的标准化和精细化,是企业保障安全生产,提高经济效益,促进有效发展,提升企业核心竞争力的重要保证。中国石油化工股份有限公司安庆分公司始终把加强班组建设作为企业发展的重要抓手,不断夯实基层班组管理,运用系统工程方法,在复杂的管理体系中紧紧抓住管理标准化这个关键环节,建立健全了班组标准化管理运行机制,创立了与企业生产经营和改革发展相适应的班组建设模式。     

数字探测器阵列X射线成像检测设备试验研究

数字探测器阵列(DDA)X射线成像检测(以下简称DR)是一种新兴的先进检测技术,通过对选配的DR系统设备进行性能试验,了解设备的性能并掌握了系统使用方法。得出两种型号的DDA成像质量,并满足国内承压设备报批稿标准的相关要求。     

核裂变能钍基熔盐堆中应用的无氧六氟铝酸锂的制备方法

文章提出了一种六氟铝酸锂的制备方法，具体涉及一种应用于核裂变能-钍基熔盐堆无氧六氟铝酸锂的制备方法。克服现有湿法生产六氟铝酸锂方法存在的后处理复杂、产品纯度不达标以及干法生产六氟铝酸锂方法存在的产品含氧量及纯度不达标的技术问题。本发明先在过量的氢氟酸中加入碳酸锂，形成氟化锂，保持较高的温度；然后向其中加入氢氧化铝，通过加入氢氧化铝后瞬时产生的高温，让完全溶解的六氟铝酸一直与过量的锂离子以特定摩尔比进行反应从而以六氟铝酸锂的沉淀沉出，防止由于条件变化水解出氟化铝，多余的锂离子与氢氟酸在较高温度下过滤，热水水洗去除。真空梯度烘干防止水解与氧化，得到水氧含量满足要求的高纯度六氟铝酸锂。     

煤矿快速掘进高效、高可靠性桥式转载机设计与实现

煤矿综掘带式输送机具有长距离连续运输、大运量、可靠性高、性价比高的特点，且易于实现自动化集中控制。传统综掘桥式转载机适应底板起伏性能差漏撒料严重，搭接跨距小使得掘进机频繁停机延伸输送带，限制了综掘工作面掘进效率提升，加大了作业人员工作量和劳动强度。为提升煤矿综掘后配套运输系统生产能力，基于延长搭接跨距、能适应底板起伏对实现后配套连续运输的重要性，探讨了桥式转载机支撑小车防掉道结构、拱形自适应调节机构的可行性，提出了一种大跨距、拱形可调节桥式转载机的结构，研究了三自由度铰接机构和起伏底板工况拱形调节机构设计等关键技术难点。测试结果表明应用可调节拱形的桥式转载机实现随底板起伏自动调整，确保带面水平，避免造成皮带跑偏漏撒料，解决侧倾、掉道等安全隐患。为高效高产矿井建设提供有力的设备支持，进一步完善综掘辅运环节配套，减少或实现辅运环节无人化作业，对充分发挥掘进机效能具有重要意义和实用价值。     

江苏家庭农场信用评价体系建设研究

家庭农场信用评价体系建设有利于缓解信息不对称，提升融资可得性，促进城乡融合发展和乡村振兴战略实施。本文分析江苏家庭农场信用评价体系建设的主要模式，运用目标导向层次分析法构建家庭农场信用评价模型，提出加强家庭农场信用评价体系建设的对策建议。     

基建工程项目的资金管理

一、从项目资金管理的一次性特征来看资金管理的重要性 　　一般搞项目都具有一次性的特征，这就要求我们在投资决策前就要高度重视项目的资金管理。在现实社会中，因决策者不懂项目资金管理或资金管理不善而造成巨大损失的例子屡见不鲜。如某企业花几百万美元从国外引进一套设备，由于立项没有严格审查把关，没有作慎重的调查研究，没有进行经济效益分析，致使设备的选型和定购很盲目，项目的资金管理工作被忽视了，没有建立必要的项目资金管理制度，相应的项目资金监督控制措施也没有跟上，结果是引进设备不能启动，项目竣工不能投产，企…