由蜜蜂找不到出口所想到的

几年前,美国康奈尔大学的臧克教授曾做过一个十分有趣的试验他把一只玻璃瓶放在桌子上,瓶子的底部向着有光亮的一方,瓶口敞开,先放进几只小蜜蜂,只见它们一次又一次向着有光的地方飞去,结果只能撞在瓶壁上.当蜜蜂发现自己无法从瓶底飞出时,只好认命,奄奄一息地停在那里,不久都死去了.     

尊重是吸引和留住优秀人才的关键

得人才者得天下。人力资源是第一资源。对于如何吸引和留住人才，现在有许多不同的观点．可谓众说纷纭，莫衷一是。有人提出各种说法，如待遇留人、事业留人、环境留人、感情留人、岗位留人等等，这些说法都有一定道理。但是，我认为，吸引和留住人才的关键要素是感情留人．也就是要尊重人才。     

才胜于珠宝

据《史记：田敬仲完世家》记载，公元前355年，魏惠王应邀到齐国访问作客。作为东道主的齐威王同其一起到郊外游猎赏玩。     

变危机为机遇

听人说过这样一个故事：一个农夫与他心爱的毛驴一起赶路，驴子在前面走，主人在后面紧紧跟着。冷不防，驴子一头栽入稻田旁的一个深坑里，由于坑太深，农夫无法把驴子拉上来，他又不忍心让自己饲养多年的驴子这样死掉，遂决定直接将驴子掩埋在坑中。农夫用铁锨往坑里扔土，他每扔一下，驴子就很快抖掉身上的土，     

论我国表见代理制度的完善

表见代理制度是法律对本人的利益与善意相对人的利益进行衡量的后果,是法律对所有权人安全与交易进行衡量的后果,旨在通过威吓财产流转之动的安全,以避免善意相对方遭不测事件之损害。本文阐述了表见代理制度的内涵和价值取向,针对我国表见代理制度的立法缺陷,提出了予以立法完善的措施。     

让顾客分享利润

声明：以下内容不具普遍意义,旨在介绍特定环境下的选入方法。 让谁坐 一家公司招聘员工,总裁亲自参与,出了下面一道测试题：雷雨交加的夜晚,你开着一辆小汽车行驶在大街上,经过一个公共汽车站时,发现有三个人正在雨中等车。其中,有一位重病缠身的老大爷,随时都会有生命危险;另一位你认识,是曾经救过你命的医生,你早就想找机会报答他;     

炒板栗的"学问"

在国庆节前公布的“2009胡润百富榜”上,比亚迪董事长王传福以350亿元身价成为今年的内地首富。而去年,王传福还排在103位,财富规模也只有60亿元,短短一年时间就跑到了第一,这样的速度堪称“飞天’。     

子罕以不贪为宝

据史料记载,公元前558年,有一个宋国人在耕地时得到一块名贵的宝玉,想把它送给司城子罕。子罕会见了客人,见他是为献玉而来,当即让献玉的人收回宝玉。献玉人疑惑不解,以为子罕嫌那块玉质地不好,就连忙解释说:"我这块宝玉是经过治玉工匠检验过的,治玉的人都说它是     

多琢磨事少琢磨人

许多人都喜欢琢磨，这个习惯很好，但关键是喜欢琢磨什么，是琢磨个人的私事，还是多琢磨工作上的事情。     

太平人寿“亿”往无前——太平人寿增资14亿，年度总保费破百亿

日前，记者从太平人寿获悉，其股东单位向公司增资14亿元人民币已正式获得中国保监会批复。至此，太平人寿资本金增至37．3亿元人民币，公司偿付能力得到了有效提升，为其实现可持续发展提供了更为可靠的保障。