从定位到插位——颠覆竞争对手的品牌营销新战略

1972年．里斯和特劳特号令天下：“定位”至上时代拉开帷幕；定位甚至成为一个时代的营销秘笈。定位能来到中国。我们要感谢两位前辈．一位是台湾学者刘毅志。1979年．两位定位大师合作出版了第一本确定定位理论的专著《定位：攻心之战》，刘毅志将其翻译成中文命名为《广告攻心战略——品牌定位》．可以说他最早把定位理论带到中国的．但这并未能掀起定位的中国之风。在后来的一次访问大陆过程中刘毅志将定位赠送给了唐忠朴。1991年．唐忠朴把《定位》收进了其主编的《现代广告学经典丛书》一书，这才有了《定位》一书最早的国内雏形．几年之后风靡中国大陆。可以说上世纪90年代，中国营销界被定位统率，在定位的；中击下，中国很多企业也找到了自己的发展之道，获得了不小的成功．但那已属于上个世纪的事了。     

在电通讲的故事

一位圈内好友邀请我到电通广告为他们的员工作个培训。演讲中讲了很多故事，现举一例,拿出来与大家分享。     

奥巴马为何成为品牌黑马？

笔者认为，以营销学的角度分析，奥巴马的成功基于以下关键因素：一、清晰简单的品牌主张；二、激动人心的宣传口号；三、善用新媒体；四、……     

品牌这件事

发展到今天，中国企业已经不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，我们能为那么多世界级品牌做OEM，就是例证，但是“品牌强国”似乎还离我们很遥远。     

“神六“事件:失效的营销由头

如果说,“神五“飞天开创了中国载人航天的历史,那么“神六“的成功,表明了中国航天事业在短短两年内取得了长足的进步.可遗憾的是,同样是“神舟“事件营销,中国企业的表现却冰火两重天.……     

想象力经济:萧条年代的企业创新

经济萧条时期往往酝酿着一个新的格局、新的模式,众多如今我们耳熟能详的全球知名品牌,都崛起于经济萧条年代。微软、苹果电脑就是诞生于美国石油危机之时,迪士尼、韩国网游亦是崛起于经济低谷之时。经济萧条时期,让我们用想象力创造一片新的蓝海。     

中间产品的品牌之道

在传统意义上，大量的中间产品是不向终端消费者做广告的，比如一个手机显示屏的供应商主要把宣传费用做在行业内部，目的是取得下游手机制造商的信任，对他们来说，顾客就是手机制造商，而不是手机用户。     

中国品牌的选择题

一个崛起的大国一定要有自己的世界级品牌。中国企业家从没有放弃建立世界级品牌的梦想,联想、海尔等都在走出国门,迈向世界。但进入21世纪的中国本土品牌的国际竞争力并没有与国力同步增长,中国品牌既有外患也有内忧。外患是指一批中国品牌在全球     

如何处理广告中的民族情感

2004年一整年，从丰田到立邦漆，再到近来耐克“恐惧斗室”系列广告片遭到停播，跨国公司在中国先后遭遇广告创意陷阱，不断惹起广告风波。     

高调与高度

进入2009牛年，中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。