如何超越麦当劳？

你是个手表市场领导者，并处在垄断竞争阶段，但有一天你突然发现手机等看似无关的电子产品替代了手表，侵占了你的市场。原始的手表卖点是与时间紧密联系在一起的，随着市场竞争者的不断增加，手表生意愈加的不如人意。市场细分也走向极致，竞争者们也为每一寸市场争得头破血流。但对他们来说，可占有的市场依然少得可怜。终于有一天，斯沃琪告诉人们手表是一种时尚的装饰品，原有的市场一下子扩大了好几倍，目标人群的范围也有发生了质的飞跃。当然。斯沃琪在此次征战中，无疑在新手表市场中拔得头筹，成为新一代手表的代言人。     

了解商业形态变迁调整经营策略

一、商业源于商代 进入原始社会后期,生产力的发展使人们手中有了剩余产品,可以进行少量的物物交换.随着交换规模及地域的扩大,产生了专门走街窜巷从事物物交换的货郎,也就是最早的商人.     

品牌化生存——如何整合资源实现企业的跳跃式发展

一个企业的核心竞争力究竟是什么?这是现在中国几乎所有的企业家都在孜孜求解的一个问题。在回答这个问题之前，让我们先静下来思考另外两个问题。     

小产品打造大品牌

这是一个看起来很“小”的产品,这又是一个真正巨大的市场,民以食为天,面粉虽与我们的生活朝夕相伴,然而从没有哪个面粉的品牌走遍中国,家喻户晓。本地竞争,诸侯割据,是面粉行业的奇特风景。市场竞争在悄然加剧,行业变革暗流涌动。美国盐巴的品牌可以一统全美,为什么面粉产品不能在中国产生全国性的大品牌。正在此时,湖雪面粉一鸣惊人,在行业内率先进行系统品牌营销规划,并夺得2006面粉行业央视第一标,吹响了进军全国市场的号角。市场分析:机会与威胁并存据统计:我国每年面粉的销售额超过1500亿元,和乳业的规模相当。俗话说“:宁可居无所,不…     

广告主的梦中情人

某网站公布了中国男人（涵盖所有年龄段）的梦中情人，十大花旦、榜单如下（仅限黄种人，排名不分先后）：     

韩流行 韩国式品牌启示录

中韩建交迄今不过15年,双边贸易额已经增长了26倍,预计2012年将达到2000亿美元。 对于普通消费者来说,感受更鲜明的是韩国品牌越来越走近自己的生活。     

痛失品牌：平安保险在香港被判违法

平安保险在中国大名鼎鼎，一句“买保险就是买平安”更是让“平安”进入每个人的心坎里。公司老板马明哲年薪6千万，足见平安实力不俗!然而，即便是保险行业的大鳄也不可能总是顺风顺水，也会有一筹莫展的时候。     

造势的关键——小事情要化成大事件

<正>创意是传播的灵魂!无论是广告还是事件传播,好的创意都具有立竿见影、事半功倍的效果。事件营销策划者必须深刻挖掘企业最核心的表达诉求,巧妙地将它转化为事件,而且这一事件必须是企业、消费者和社会所关注的,这样才足以引起新闻媒体和受众的兴趣。也就是要实现事件的强度、受众的宽度和传播的力度这三个方面的跨越。事件营销的创意过程,实际上也是一个整合企业     

青岛啤酒选接班人:能者居之

正青岛啤酒原董事长金志国曾经这样描述自己选择接班人的标准:"当我发现了能超越我的人,我会把接力棒交给他。如果没找到,即使到了退休年龄,我还要干。""接班"在国有企业是第一难题。不同于长虹接班的血雨腥风,青岛啤酒这个中国最大的啤酒生产企业在"交班"时则展现出了一个大企业规范合理的管理制度与能者居之的企业传承原则。2012年6月28日,青岛啤酒股份有限公司(以下简称"青啤")发布公告,宣布56岁的金志国不再担任公司董事长,孙明波和黄克兴分别接任     

奥巴马，美国品牌年轻化象征

用强大的个人魅力提升品牌忠诚度,把品牌影响力扩大化,深入化。瞬间形成了从民众疯狂追捧,到影星凯文·贝肯、奥斯卡获奖导演罗恩·霍华德鼎力支持,再到前国务卿、共和党人鲍威尔倒戈相助的奥巴马现象,而这就是成功品牌的力量。