品牌这件事

<正>中国人打开国门时,外国人拍手叫好;中国人整船整船地把"MADE IN CHIAN"发到全世界时,外国人坐立不安;中国人开始收购洋品牌时,外国人急了。中曾康弘说,在外交的舞台上,索尼是我的左脸,松下是我的右脸。脸要是被人买走了,问题就严重了。     

向奥巴马学营销

信息爆炸时代，谁能赢得更多注意力，谁就会获得先机。营销也是一门艺术，对个人、企业，都是如此。从本期开始，本刊特邀品牌营销专家李光斗撰文解析那些引爆流行的营销事件，阐释营销之机、经营之道。     

营销要创造惊喜

由奥普拉·温芙瑞主持的《奥普拉脱口秀》是美国有史以来收视率最高的脱口秀节目。节目从1986年12月8日开播到2011年5月17日录完最后一期，该节目累计在140多个国家和地区播出，平均每周吸引3300万名观众，并连续16年排在同类节目的首位，连总统奥巴马也为了当选该节目嘉宾而挤破头颅，成为了美国电视节目的一个传奇。     

刘备是情感营销第一人？

【妙语＂三国＂】 ●刘备第一能哭,第二能跑,而且跑得时候连老婆也不要。 ●人们常讲＂冷静,冷静＂,诸葛亮的一把羽毛扇子,据说就是起这个作用的。 ●两军对垒,两个将军出列,照例先聊上两句,一般情况下都聊得不开心,肯定有一个人会忍不住先冲过来,他被杀死的概率也会比较大。     

微博营销:转和传的力量

2011年的十大关键词中有一个词将跨年上榜,那就是微博.2010年是社交网站蓬勃发展的一年,同时也是微博风靡全国的一年.中国网民已达4.57亿,截至2010年12月,中国微博访问用户规模超过1.2亿人.DCCl互联网数据中心预测,中国互联网实际不重复微博独立用户数,2011、201 2,2013年底预计将分别达到1亿,1.68亿、2.53亿人左右.微博的出现,让个人和群体都开始思考新传播方式带来的改变和可能.     

好品牌管理是什么样子

中国有句俗话：打江山容易坐江山难。这句应用到品牌管理上，有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行等，这些世界大牌为何能够屹立几十年甚至上百年不倒？很大的原因就是他们善于管理和经营自己的品牌。任何一个企业，如果想要管理好品牌，让品牌成为企业经营的重要资产，科学、有效的管理方法是不可缺少的。品牌管理不是某个领导人的个人意愿，更不是某位高手的个人感觉，需要的是基于建设品牌的科学思想和一套完整的管理体系。     

松下幸之助的70％原则

70％原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好，松下认为，他的事业是这些被视为次级人才的人一手建造出来的。其实，“70分人才”有其独特的优势。他们一般很容易融入团队，有追逐“顶尖”者的动力且心存感激，会更加忠诚于公司。     

孙权建立的学习型组织

曹操有句名言,"生子当如孙仲谋"。我们知道"曹氏企业"规模最大,光儿子就有25个,但他说生儿子就得像孙权一样,只有孙权才是好儿子。为什么曹操那么喜欢孙权?孙权到底有什么地方值得我们学习呢?孙权之所以称霸江东,占三国鼎之一足,有个重要原因就是他建立了一个学习型组织。众所周知,孙权是继承了他爸爸和哥哥的家业,他哥哥孙策人送名号     

一样大婚，两样结局

名人婚礼本应皆大欢喜，但策划失当也可造成品牌贬值。比较一下英国威廉王子的大婚和“大小恋”的婚礼风波：一样大婚，却是两样结局。威廉王子的婚礼，可提振英国经济，而“大小恋”沸沸扬扬的大婚却让两人品牌受损。     

营销要创造惊喜

由奥普拉·温弗瑞主持的《奥普拉脱口秀》是美国有史以来收视率最高的脱口秀节目。节目从1986年12月8日开播到2011年5月17日录完最后一期，该节目累计在140多个国家和地区播出，平均每周吸引3300万名观众．并连续16年排在同类节目的首位，连总统奥巴马也为了当选该节目嘉宾而挤破头颅，成为了美国电视节目的一个传奇。