更新观念 改善服务 支持外向型经济发展

<正> 最近,党中央提出要把治理经济环境、整顿经济秩序与实施沿海地区经济发展战略紧密结合起来。因此,如何在抓好治理和整顿工作的同时,支持外向型经济的发展,是摆在银行面前的一个新课题。从厦门特区农行一年来推行企业在经营的实践看,我认为特区农行要支持外向型经济发展,必须着重做好以下六个方面工作: 一、要提高认识,更新观念,促进思想转型。发展外向型经济是中央的战略决策,是形势发展的需要,通过发展“两头在外”,可以让出部分国内原材料,缓解国内某些资源紧张状况,同时,又能增加有效供给,增强我们治理、整顿的手段和能力,这一事实是不容置疑的。厦门,是全国开放度最高的经济特区之一,尤其要把发展外向型经济提到战略高度来认识。为此,需要进一步解放思想,更新观念,解决好思想转型问题。做到     

加强交通企业内部会计控制的研究

内部会计控制是为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。目前我国交通运输企业在内部会计控制方面还存在着诸如企业治理结构不健全、会计控制不合理等问题。针对这些问题，本文提出完善企业内部会计控制制度、重视内部审计的作用及健全会计电算化系统等建议。     

电信业改革:新加坡的经验

论文首先描述民营化的趋势、推动力及其益处,然后介绍有关所有制问题的争论,即在国家所有制条件下,国有企业(SOEs)是否能够获得卓越的绩效。虽然实证研究已经表明,私人所有制带来卓越绩效,但新加坡经验却是一个明显的反例。尽管由于放松管制、科技进步等全球化趋势造成电信行业的动荡和利润下滑。但由于国家所有制与一些特定的背景因素相结合,新加坡电信成为了保持世界一流绩效的成功案例。这些背景因素包括新加坡电信明确了以效率为中心的公司战略,将改善基础设施作为一项促进国民经济发展的战略资源的长期国家政策,以及一个充满活力的经济和制度环境。论文最后讨论了新加坡经验的启示。     

广东省《资本论》研究会2006年年会暨第六次代表大会综述——资本论与科学发展观

由广东省资本论研究会和中山大学岭南学院共同主办的广东省《资本论》研究会2006年年会暨第六次代表大会于2006年4月在中山大学岭南学院召开。来自中山大学、华南师范大学、暨南大学、广东省委党校、广州市委党校、深圳大学、东莞理工学院、广东技术师范学院、佛山市委党校等多所大学和科研机构的多位专家学者和研究人员参加了本届年会。会议分别从理论指导、实际应用和方法论等三个层面上探讨了马克思主义政治经济学基本原理与当代中国经济实际相结合的情况，就《资本论》与科学发展观的联系进行了全面深入的交流。会议的具体内容包括对马克思主义政治经济学经典理论的继承与发展，对社会主义市场经济的探讨，以及可持续发展观与和谐社会和政府对经济干预行为的理论分析等。下面分这三个层面介绍这次年会的主要讨论。     

我国同业拆借市场监管的法律法规

同业拆借市场作为金融机构之间进行资金融通的市场,是货币市场的一个主要部分,在一国金融市场的完善,金融体制的健全和金融法规的建立方面占有重要地位;同时,该市场也是央行货币政策的一条主要传导渠道,在实现一国货币政策目标方面具有关键的,不可替代的作用。近年来,我国的同拆借市场在各方面有了大幅度的变革和发展,在这一过程中,中央银行应作好对同业拆借市场上的银行和非银行金融机构的监管以保证市场的稳定和交易的安全,引导成员形成良好的自律意识并利用技术进步促进同业市场的更大发展。     

跨国公司的中国化咒语

投资中国,趁热淘金,放眼看过去,跨国公司的中国动作越来越得不到满分,加在洋企头上那一道道神秘的光环,如今正在一点点褪去。是中国人更加的理性了,还是洋企本身的问题?这是"土企"应该反戈一击的拐点,还是洋企们值得重新审视的关键?当向来的闭关锁国变为积极的改革开放,当缓慢的农业经济遭遇新经济的终极速度,当西方人像当初发现美洲那样锁定中国机会,一个问题逐渐变得清晰起来——当中国的发展与如今这个充满活力同时也是充满变数的世界几乎同步时,要想征服世界,必先占领中国的理念里本来就带有的西方人特有的强硬,将使他们不得不在这个问题上露出软胁——谁能破解进入中国并获得宝藏的咒语?     

百旺·茉莉园的包装之术——谈社会营销与百旺·茉莉园

社会营销是指营销的载体形态，好比我们常在电视中看到的影视名称：“拿什么……来千什么”一样，说俗了就是拿社会公众瞩目的问题说事。     

霍华德·舒尔茨和他的星巴克

据《财富》周刊报道,在过去的一年里,星巴克公司的销售额突破了40亿美元,比上年增加了20％。其股票升值了56％,比1992年刚上市时增加了3028％;如今,星巴克在全球已经拥有7500家分店,被许多财经媒体认为是"最有活力的新品牌和零售商"。这一连串骄人的业绩是与星巴克的老总霍华德·舒尔茨分不开的。     

数据大集中下的一体化运维

商业银行纷纷借鉴ITIL最佳实践框架和ISO 20000国际标准,从人员、流程、技术三个方面入手,探索贴合自身业务需求的一体化运维管理体系。随着金融信息化建设的不断推进与深入,国内大部分商业银行逐步实现了数据大集中,由此也形成了IT风险的高度集中。为提高银行业务连续性水平,保障系统安全、可靠、稳定运行,商业银行不断加