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面向订单生产时,响应客户的需求时间受制于产品的总提前期和运输时间。压缩产品的采购提前期和加工提前期可以有效缩短响应客户的需求时间。这种生产方式往往需要企业有较高的生产能力和较好的供应链系统。本文基于这样的现实背景,以海尔集团物流改革为例,分析了基于订单生产(MTO)的企业物流组织管理。 相似文献