API的环境任务与环境指导原则

美国石油学会会员不断努力献身于增进经济地开发能源和向消费者供应高质量的产品和服务的运作与环保的兼容.会员认识到有效地满足社会需要的重要性;我们的责任是与公众、政府和其它单位共同工作以有利于环境的方式开发利用自然资源,同时保护雇员和公众的健康与安全.为了完成这一任务,API会员保证按下列原则进行业务活动:     

谈工程项目经理部落实责任成本管理

责任成本管理是现代化成本管理的重要手段,是企业降低成本,提高经济效益的最有效的途径。在施工企业广泛实行工程项目经理制的情况下,实行工程项目责任成本管理其节支增效的效果更为显著。     

商业银行技术创新的环境与机制分析

技术创新是提高商业银行核心竞争能力的重要途径之一。银行为了促进交易成本降低、产品差异性、交易便捷、整合客户群等目的,会不断简化管理程序,进行技术手段的创新。     

国有企业建立现代企业制度的市场化路径

目前，我国国有企业公司制改造过程中存在的诸多市场障碍已成为现代企业制度建立的严重羁绊，究其深层原因，很大程度上是由于在理论上和实践中将现代企业制度的建立与市场制度孤立开来。本文认为，现代企业制度是以完备的市场制度为条件的，其变迁必然受市场制度发展的制约。建立完善的外部市场制度体系是我国国企建立现代企业制度的根本保证。     

旺季来临空调行业竞争新格局

2005年空调行业前四强（海尔、美的、格力、志高）的市场占有率分别为16．22％，13．21％、9．30％、7．28％，合起来占据近半壁江山，这是寡头市场的明显标志；同年，空调行业经历了一次大洗牌，空调品牌的数量从2004年的104个下滑到了24个，这是同质化竞争的结局。不言而喻，2006年，大部分企业为了生存而战，行业竞争必将更加激烈。而纵览各空调厂家2006年的竞争策略，空调行业仍未走出战略的迷雾。