家族性、创业导向与家族创业绩效

家族企业不仅仅是创业的一种组织形式,创业也不仅仅是家族企业生命周期中一个阶段或战略,相反,家族嵌入式创业是关于家族对创业全面综合影响的恰当描述。因此,家族涉入创业活动产生了与创业理论和家族企业研究既有联系又有区别的独特的理论问题,正发展成一个新兴的研究领域。本文通过阐明家族涉入创业活动的家族性因素和创业导向,构建了一个基于资源视角的家族创业研究框架,并指出了未来的研究方向。     

安全氛围对安全行为的影响：有调节的中介模型

一线员工的安全行为是企业安全生产的基石。基于社会交换、心理资本和压力-情绪理论,论文构建了包含安全氛围、心理资本、工作压力与安全行为的调节中介模型。依据309份来自我国煤矿企业员工的有效问卷,本文运用层次回归方法进行实证研究,结果表明:(1)安全氛围对安全遵守行为和安全参与行为均具有显著的正向影响;(2)心理资本在安全氛围影响安全遵守行为和安全参与行为的过程中均发挥部分中介效应;(3)工作压力负向调节安全氛围对心理资本的影响;(4)工作压力负向调节心理资本对安全氛围-安全参与行为的中介作用。     

非正式制度保护与企业创新投入——基于中国民营上市企业的经验研究

由于市场转型时期正式制度的缺失和较高的执行成本,非正式制度成为保护企业创新的一种有效策略.本文据此考察中国民营企业政治关系、商业协会和专业协会形成的关系网络作为非正式制度对企业创新的保护效应,以175家民营上市公司2005-2007年的数据进行经验研究发现:根据企业技术密集程度的不同,创新的非正式制度保护效应具有显著差异;商业协会和专业协会网络对高新技术企业的创新保护效应能够激励企业进行创新投入,同时该保护策略的激励效应受到正式制度环境的负向调节;而在非高新技术企业,政治关系和商业协会的保护机制有利于激励企业的创新投入.     

浅议煤炭资源有偿使用制度的完善

面对低成本高利润的诱惑，我国煤炭企业在传统的高强度开采、高强度排放、低强度利用的“两高一低”生产模式下，往往采取“掠夺式”开采，致使矿难频发、煤炭资源浪费严重、生态环境受到极大破坏，将面临着资源枯竭和环境污染的严峻威胁。税收政策是政府对行业发展进行行政干预的宏观调控手段。虽然我国目前的矿产资源税费制度与建国初实行的无偿开采制度相比有了很大的进步，但是与国际水平相比，我国资源税费水平明显偏低，无形中降低了煤炭行业的门槛。     

什么决定了小企业的生存与发展？

没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存，在竞争的市场上，只有不断地发展和捍卫自己的地位，才可能生存下去。这正如“逆水行舟，不进则退”，永远是强者生存。不少小企业成长到一定阶段，似乎很容易夭折。在1997年前后，我国民营企业中一些明星企业纷纷倒闭，小企业长不大或小企业的健康成长，因此成为大家关注的一个问题。同时，也可以听到不同的声音。有人提出问题：小企业为什么要长大？小的是美好的，已经成为一种熟悉的声音。诚然，尤其在国内的市场环境下，企业做大了，经常会招致一些意料之中或之外的问题，即所谓的“树大招…     

营造企业的“阳性”政治结构

当我们进入企业，同管理者．员工甚至看门的师傅闲聊，都会经常听到领导者与被领导者、员工与员工之间的矛盾冲突。即使是一些在外人看来很优秀的企业、内部也或多或少地存在着权力斗争和勾心斗角的一面。这其实是企业政治性的一面。在群体合作劳动的企业内部，必然存在着权力、利益和人际关系处理等等政治性问题。     

信任、信誉与信用治理——与李善民等教授对话

信用问题在我国经济学界受到关注是去年以来的事情,在2002年的“两会”期间,信用问题成为全国人大代表和全国政协代表交口谈论的热门话题,也成为社会舆论界关注的焦点。但是,总的来说,我们关注的还是中国的情况,认为西方发达国家特别是美国这样的社会信用制度很发达的国家,信用问题并不突出。最近美国和法国暴露出来的问题大大超出我们的预料,美国继去年的安然事件和安达信会计丑闻后,最近媒体又揭出了美国世界通信公司假账总额超过70亿美元和施乐公司虚报营业收入60亿美元的惊天大案。法国传媒大王维旺迪2001年虚增15亿欧元净利润,在做假账方面也毫不逊色。     

中国企业创业学习:维度与检验

文章基于创业学习的前沿文献,针对我国创业企业,利用Nvivo8.0分析软件,通过内容分析等质性研究提炼出与创业企业发展特点紧密相关的可操作的创业学习维度。在此基础上,文章采用访谈、问卷调查方法,通过系列定量研究对创业学习的测量量表进行了检验,以期对创业学习的实证研究做出有益的贡献。结果发现,创业学习可从创新思考、外部资源获取、信息共享、经验反思和战略试验五个维度进行构建,这对于目前经济状况下对企业进行创业创新指导具有重要意义。     

民营企业创业,尤其是二次创业,一个具有创新精神的企业家是其核心推动力

该案例以一个生产型小企业的发展壮大过程为研究对象,揭示了民营企业在面对动态变化的市场中,如何通过持续不断的创业式管理及创业创新精神的培养.逐步走出民营企业的人才、管理、技术、营销等困境,从而实现了做大做强的发展目标.