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科技和经济的发展带动了行业的发展。石油企业的生产规模和形式也越来越庞大何复杂,由于石油行业生产的特殊性,油田企业的安全生产管理也与其它企业的安全管理不同。文中根据石油行业的特点,将着重探讨油田生产中安全管理存在的问题及防范措施。近年来随着石油企业的生产规模和开采形式的庞大和复杂,生产中的危险和危害因素也越来越多,人们的关注度和对安全的要求也在不断升高。石油企业生产环境属于的高温高压情况,易燃易爆易中毒等操作属于高危操作,石油企业的安全生产意义重大。因此,要加强安全生产意识和规范操作刻不容缓,要全面考量和认识在石油生产中存在的管理问题以及采取有效防的范措施显得尤为重要。 相似文献
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往往一个上市企业重大的高层人事变动给该企业带来各方面的影响,而就国有企业来说,如果在短期内就发生了前后两次相互矛盾的人事变动问题,那么其折射出的国有上市公司存在的治理问题更是值得人们深思。从公司治理的角度探究这前后矛盾的人事地震,对公司的内外部治理现状和机制进行剖析,最后从宏观层面和企业层面提出完善公司治理机制的一些建议,也许对上市公司的良性运作有所裨益。 相似文献
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48.
每一个人都希望和创业者一起工作。这一点在硅谷的生态系统中很重要。你要是敢于创业,大家就会比较尊重你,不管你成功与否,投资人都愿意投钱给你。 相似文献
49.
《孙子兵法》卷一《计篇》论及胜负之道时说:“故经之以五事,……一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危……曰:主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵众孰强,士卒孰练,赏罚孰明,吾以此知胜负矣。”意思是说,两军对垒,观察五个要素,首先看上下是否同心同德,其次看天时地利, 相似文献
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