动态环境下的企业战略变革研究

在动态环境下,企业战略变革、战略转型研究已经成为企业家和管理学家关注的重点。那么如何有效形成企业战略变革呢?本文认为企业有效推行战略变革主要由动态能力、企业家战略能力、组织学习、持续创新等要素决定。     

做活资本这盘棋

记得有一篇文章这样描述企业家。总是资本不够用的人．所以．企业家对资本总是充满渴望。     

西安地区产业结构调整与金融发展

本文以西安地区产业结构调整和经济金融化的客观进程为基础,试图探讨金融发展与产业结构变迁两者之间的关联关系和互动影响,为正确把握金融业发展方向,并以此促进地方经济和金融持续、健康、稳定发展提出政策建议。     

科技型中小企业生命周期与融资方式选择

科技型中小企业在其生命周期的不同阶段呈现出不同的风险特征和资本需求，而不同的投资主体又有着不同的风险偏好。因此，科技型中小企业在其生命周期的各个阶段，应该根据自身所处阶段特点，寻求最适合的融资方式，并在企业阶段转变时及时调整融资策略。     

基于核心能力的企业价值链分析

文章结合中国企业的实际情况,探讨动态环境下企业培养核心能力的措施,对目前中国各行业都有较好的启示和借鉴作用。     

我国征地中的利益分配问题探讨

农民的可行能力和农村土地发展权受到限制是其在征地中利益受损的根本原因之一。地方官员在提升政绩和职务晋升的激励下,必然尽量压低失地农民的征地补偿费为市政建设筹集资金,或为招商引资给投资者提供优惠用地。要解决征地过程中出现的矛盾,就必须完善农民的土地财产权利制度,扩大农民个体的土地处置权利,使农民在征地中获得合理的土地增值收益。农民、政府和土地使用者应根据土地增值的原因,在土地增值收益分配中获得各自合理的份额。     

基于技术轨道的制造企业服务化机理研究

基于技术轨道理论与制造企业服务化间的关系,认为技术轨道对制造企业服务化的影响机理包括3类：驱动机理、拉动机理和差异化机理。制造企业服务化转型内在机理是技术轨道驱动下投入服务化、企业边界变化以及用户需求、产出、政策拉动下与技术轨道的协同演化过程,且通过技术轨道形成服务化转型差异。制造企业对自身技术轨道的识别有利于确定发展所需主要技术来源及技术演化轨迹,把握实现服务化的关键机理。     

规模经济与企业创新目标策略选择

规模经济与企业创新目标策略选择杜跃平企业顺轨创新的动力和拉力是市场需求，更重要在于一定市场需求规模所带来的市场收益大小。因为企业顺轨创新的根本目标是一定的市场价值，特别是市场超额价值。如果某项创新市场需求约束下的生产规模达不到企业补偿创新的全部成本耗...     

企业如何建立360度回馈信息系统

本文在介绍360度回馈概念的基础上,分析企业导入该系统需要的条件和注意事项,及如何建立一个专门小组进行实施。最后设计了一个360度回馈与企业计算机内部网相结合的信息系统,并解释了模块之间的关系和运作流程。