葫芦岛市保护地蔬菜综合增产增效对策

近年来,随着农村产业结构的调整和两高一优农业的发展,葫芦岛市把蔬菜生产,特别是保护地蔬菜生产当做主导产业来抓,并取得了可喜的成绩。１９９８年,蔬菜播种面积达５０万亩,总产量１３０万吨,总产值１１－３亿元,总纯收入８－３亿元。建成了具有一定规模的青椒、韭菜、黄瓜、土豆、芸豆等保护地蔬菜生产基地,成为了农民致富奔小康的一条重要途径,农村的支柱产业。几年的实践表明,保护地蔬菜综合增产增效应在以下方面加大组织引导。一、提高认识,切实加强结构调整组织得当,领导重视,工作才能见到成效。要明确认识,抓住保护地…     

浙江共同富裕探索背景下影响力投资实践与思考

影响力投资作为综合考虑商业效益和社会效应的投资策略,为实现共同富裕提供了一种可操作的新路径。本文系统梳理了影响力投资的定义及其特征,分析浙江省社会影响力投资实践及发展过程中遇到的难点、堵点问题,为下阶段继续探索影响力投资,助力共同富裕示范区建设提供思路与启发。研究发现,影响力投资在浙江省的实践过程中,还存在缺乏影响力投资专项规划和方案、投资标准不够清晰、运作模式相对单一、投资信息披露不足等问题。下一步,应加快建设与浙江共同富裕发展愿景相配套的影响力投资评估体系和衡量方法,吸引和支持更多机构实践影响力投资,推动影响力投资市场化建设,不断优化影响力投资专项政策及支持路径。     

自组织理论及俄罗斯经济改革战略

本文作者认为．经济科学要解决转型问题,危机问题和经济增长问题．就应该吸纳自组织理论中的非线性复杂系统发展的最普遍规律,并与之融汇于一体。我们认为,自组织理论能够解答令我们感兴趣的一些问题。这里一定会是具体经济研究和普遍理论研究的结合点,这里也将是实用预测、经济模式和选择有效发展方式的科学基础。     

金银花饮片—标准汤剂量质传递研究

为了阐明金银花饮片—标准汤剂量质变化及其分布规律,采用UPLC建立金银花饮片—标准汤剂特征图谱方法,并根据质谱分析进行化合物推断;利用新公式-K值分析化合物传递过程中的规律。结果表明,UPLC特征图谱方法重复性、精密度、稳定性良好;对11个特征峰进行结构推断,确定了9个特征峰：新绿原酸（峰1）、绿原酸（峰2）、断氧化马钱苷酸（峰3）、隐绿原酸（峰4）、獐牙菜苷（峰5）、断氧化马钱子苷（峰6）、异绿原酸B（峰8）、异绿原酸A（峰9）、异绿原酸C（峰11）;由K值分析可知,15批金银花饮片—标准汤剂过程各峰都进行了传递,新绿原酸和隐绿原酸K值大于1,绿原酸K值小于1,与绿原酸异构化生成新绿原酸和隐绿原酸有关;异绿原酸B和异绿原酸C的K值大于1,异绿原酸A的K值小于1,与异绿原酸A异构化生成异绿原酸B和异绿原酸C有关。由此,通过K值可分析金银花标准汤剂中量质传递规律,且符合有机酸类化学成分特性。建立的特征图谱方法准确、稳定、可靠,金银花饮片—标准汤剂新公式-K值能够辅助分析饮片—标准汤剂的量质传递规律,可为后续以标准汤剂为基准的配方颗粒或经典方制剂质量控制提供依据。     

种草养鱼经济效益好

<正>当前,草食性鱼类是我国水产养殖中的一个主要品种,利用青草养鱼比用配合饲料喂养的鱼具有肉味鲜美,口感好,营养价值高,不含任何激素等优点,深受广大消费者的青睐,因此,用青草喂养的鱼的价格比用配合饲料养的鱼高10%以上。     

退耕还林工程生态效益监测探讨

生态效益监测是评价退耕还林工程实施成效的重要组成部分。文章描述了退耕还林工程生态效益监测的现状,给出了退耕还林工程生态效益监测的一些初步成果,分析了效益监测中存在的监测站点少、监测体系不健全、监测经费严重不足、技术含量不高等问题,提出了构建监测体系、规范监测方法、加大资金投入、实现数据共享等对策建议。     

对我国发展低碳经济的思考

低碳经济是减少温室气体排放和应对全球气候变化的有效途径,日益受到越来越多国家的关注和重视。虽然我国低碳经济发展还面临许多困难,但我们必须重视其重要性,逐步促进经济发展向低碳方式转变。     

佰草集开拓国际市场的成功经验及启示

当前,随着国际品牌纷纷进入中国,与本土品牌形成激烈竞争,导致中国化妆品市场基本被国际品牌分割.国际品牌已占据国内化妆品市场销量的近60%,同时还占有90%的市场利润,从而形成高端化妆品市场被外资品牌垄断,低端市场为国产品牌底价拼杀的市场格局.面对激烈的行业竞争,中国本土化妆品品牌也有另辟奇径、强势崛起、进军国际市场的典型代表者:上海家化联合股份有限公司创立的民族护肤品牌佰草集.它不仅是我国第一套中草药中高端市场的护肤品,而且是本土化妆品牌中第一个走出国门的品牌,其开拓国际市场的成功经验值得我们研究与借鉴.     

浅议制造企业全面预算管理体系的构建

制造业是拉动我国经济的支柱产业,但随着经济的发展和科技的进步,宏观经济形势使制造型企业的竞争愈加激烈.全面预算管理体系的构建是制造企业增强核心竞争力的必要手段,其能够推动企业各部门之间的协调,促进企业战略目标的合理制定、实施以及监管.本文以制造企业为研究对象,通过分析,对制造业企业构建全面预算管理体系提出相关建议,从而进一步增强企业的内控能力,提升企业的战略执行力.