土地整治重大工程项目建设监测管理系统的设计与实现

研究目的:通过信息化手段对已批复的土地整治重大工程项目建设情况进行动态监测和预警。研究方法:系统分析法、软件工程与系统开发。研究结果:从建设一体化监管信息平台出发,构建了"中央→省级→县(区)级"动态监测管理系统。研究结论:通过系统建设,实现了对重大工程项目实施状态、建设目标完成、工程进展、资金下达与使用、阶段验收等情况的动态、全面掌握,为强化监管目标、提高监管效率、有针对性地组织实施核查提供重要的技术支撑。     

企业人力资源管理的成本—收益评价

文章通过分析企业人力资源管理的活动和效果,阐述了企业人力资源成本评价指标和收益评价指标,从而给出评估企业人力资源管理绩效的方法和公式。并且在企业实际中验证该公式符合企业管理和经营的实际,对企业优化人力资源管理,提升人力资本具有指导意义。     

还原一个真实的俄罗斯

无论是中国汽车厂商自身,还是俄罗斯的汽车市场,用"疯狂"二字形容,虽然有些夸大,但不无真实. 无论是对中国汽车厂商,还是中国汽车工业的整体规划来说,在疯狂之后的冷静,摸清一个真实的俄罗斯市场才是最重要的.     

建立标准化满意度测评体系促进服务质量持续改进

满意度测评是根据顾客对企业产品和服务质量的真实评价,达到不断满足顾客需求、期望,实现持续改进服务质量和顾客满意的目的。从新疆油田满意度测评的存在问题、现状与标准要求的差距分析入手,通过对GB/T 19038-2009《顾客满意测评模型和方法指南》的分析研究,转化标准并结合油田实际,探讨满意度测评体系在新疆油田的建立与实施,为准确测评服务质量,获取持续改进建议提供数据支撑。     

论地球自然环境的变化与持续和谐发展

地球从形成到现在已有数十亿年之久,无时无刻都在循其自然发展规律变化着。但从第四纪开始诞生了人类之后,人类就对全球自然环境变化加以干扰。尤其是到了现代,人口膨胀、环境污染、能源危机、粮食短缺、臭氧层空洞、酸雨、生态系统失调、全球变暖等严重问题影响到人类的生存,各国都意识到要共同治理地球环境。1992年联合国制定了《21世纪议程》,中国随后制订了《中国21世纪议程》,共同解决环境与资源问题,实行可持续发展,人与自然和谐"共生"。     

人才——决定企业的未来——韩国三星集团的成功之道

正当西方经济饱受衰退的折磨,精兵简政之时,韩国最大的综合企业——三星集团却在不停地扩张。 三星集团电子分公司,目前已返过来向日本公司出售计算机芯片技术,并将为美国国际商用机器公司(IBM)设计和生产个人计算机,三星重工业公司不仅在出口卡车,而且还可能开始生产小轿车。连美国波音公司近来都难以得到足够的定单,但三星航空航天设备公司的生意却出入意料的红火。三星公司生产的微型照相机甚至博得了美国专业摄影杂志的高度赞誉。     

技术标准的国际竞争与两岸合作

技术标准意味着财富和国际权力,它不仅是世界高新技术产业竞争的制高点,而且是产业经营的高级形态。随着经济全球化和现代科技的发展,围绕技术标准的国际竞争日益成为市场主体间的技术、经济和政治的动态博弈。台湾尽管已发展成为世界信息产业硬件的主要生产基地,但却面临严峻的发展瓶颈。两岸合作可拥有巨大产业规模、创新研发能力、庞大的市场以及国际间讨价还价能力这4个制定并拥有技术标准的条件。台湾高新技术企业可以通过与大陆合作共同制定技术标准,实现历史性飞跃,成为拥有或分享技术标准者。两岸有可能从这一合作出发,由“中国制造”、“台湾代工”迈向拥有自主技术标准的“中国创造”时代。     

兰溪:建设光伏营销服务体系

正兰溪市地理位置优越,处于浙江省中西部,日照资源在浙江地区较为丰富,光伏项目每千瓦年度发电量可达到900~1200千瓦时。兰溪是以纺织业为支柱产业,全市共有纺织企业1600多家,这些纺织厂房普遍存在面积大、屋顶平坦、楼层低和采光好的特点,这为分布式光伏项目提供了发展基础。国网浙江兰溪市供电有限公司推行分布式光伏发电新型营销体系,从内部运行到外部实施全方位提升光伏服务效率。     

好一朵横县茉莉花

正广西横县茉莉花复合栽培与文化系统是以茉莉花种植为特色的文化系统。遗产地位于广西壮族自治区南宁市横县东部,核心区包括横县的横州、校椅、马岭3个乡镇,28个行政村。2019年横县茉莉花复合栽培与文化系统入选第五批中国重要农业文化遗产。茉莉花是一种具有重要观赏价值和经济价值的花卉品种,以花期早、花期长、花蕾大、饱满洁白、香气浓郁等特质而闻名。广西横县茉莉花复合栽培系统地处广西南宁市横县之群山山麓,横跨横州、校椅、马岭等镇,核心区域位于当地山丘与山下的冲积平原之上。传奇神秘的茉莉花身世、历史悠久的复合栽培技术、丰富的生物多样性,以及特色浓郁的人文环境共同构成了横县茉莉花复合栽培与文化系统,成为岭南丘陵地区传统农业文化遗产的典范,香飘四海,享誉中外。     

石化物流配送变革研究——以硫磺为例

硫磺作为一种重要的工业原材料,是石化企业重要的产品之一,由炼销公司统销,其需求市场极为广泛,遍布全国各地。目前采用客户自提的供应模式,物流成本高、运行效率低、运输队伍管理水平参差不齐。自提模式不仅增加了客户企业的运输成本和炼销公司的管理成本,也对运输过程安全、供应链发展以及经济效益挖掘产生不利影响。因此,本文针对客户自提供应模式下存在的问题,从运力整合、运能调配、服务定价和安全管理等方面研究硫磺统一配送制度。