浅谈构建和谐企业的途径与原则

构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。在企业转型时期，全面落实科学发展观，积极探索构建和谐企业的途径与原则，对于企业的领导者、各级管理者和员工都是十分重要的。 一、构建和谐企业的必要性     

破解中国制造的质量谜题

无数消费品跨国公司通过将制造外包给中国的合作伙伴而构建成了全球性“帝国”，但是中国的企业并没有在其本土市场复制这样的成功。对很多企业来说，摆脱低质量制造业名声的束缚是个极为艰巨的挑战。背后的原因大概有，迅速聚敛财富的短期经营思路，小而分散的企业给供应链管理带来的挑战，庞大的低收入群体对质量问题不甚敏感等。     

我国中小出口企业国际结算方式的选择

目前，我国中小出口企业已成为国民经济中一支重要且活跃的力量。然而，由于人民币升值、原料涨价、劳动力成本增加等，中小出口企业正面临前所未有的生存压力。此时，中小出口企业若能灵活运用各种国际结算方式进行贸易融资，规避汇率风险，提高资金周转速度，减少资金的占压和垫付，可在一定程度上减缓目前的压力。     

浅谈汽车初驶阶段的驾驶操作和维护意识

新购车辆，恢复性大修车辆初驶阶段（磨合期）的合理使用、正确操作，是延长车辆使用寿命，降低维修成本，提高使用效率不可忽视的环节。本人多年从事驾驶和维护工作，对汽车初驶阶段驾驶操作中的一些措施与广大驾友探讨。     

会计职业判断研究

随着会计标准制度模式的转变,会计职业判断已成为会计发展的趋势.文章从会计职业判断的概念和特点出发,对影响会计职业判断的主要因素,会计职业判断现状存在的问题进行分析,并提出保证会计职业判断质量的相应措施.     

东北经济问题解决的主要途径：有为政府的市场创造北大核心CSSCI

为破解“新东北现象”．中共中央政治局于2015年12月审议通过了《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》,国务院于2016年10月审议通过了《关于深入推进实施新一轮东北振兴战略部署加快推动东北地区经济企稳向好若干重要举措的意见》和《东北振兴“十三五”规划》。     

航空物流供应链管理的优化研究

社会经济快速发展的今天,航空物流业已成为现代物流发展的重要方面。文章以航空物流供应链管理为切入点,首先分析目前我国航空物流供应链管理存在的问题,如航空物流基础设施建设滞后、信息化水平较低、管理模式较为传统、人才队伍建设不足等,这些问题制约着航空物流业的发展。然后提出完善基础设施建设、推进信息化建设、创新管理模式、加强人才队伍建设等优化对策,旨在为进一步提高我国航空物流供应链管理水平,促进航空物流业持续健康发展提供参考。     

单孔胸腔镜肺癌根治术患者术后急性疼痛影响因素研究

文章探讨了单孔胸腔镜肺癌根治术患者术后急性疼痛的影响因素。筛选了在新疆医科大学附属肿瘤医院胸外科接受单孔胸腔镜肺癌根治术患者143例,记录患者年龄、性别、体质量指数、术前血红蛋白、血小板、中性粒细胞、淋巴细胞、中性粒细胞与淋巴细胞比值(NLR)、病理类型、分期、术前心理状态、文化程度、肋间隙宽度、手术时间、切口肋间隙宽度等临床资料。术后第1天采用视觉模拟评分(VAS)评估患者的疼痛程度,根据VAS将患者分为疼痛控制良好组和疼痛控制不良组;用Logistic回归分析找出影响患者术后疼痛的危险因素。结果显示:两组患者体质量指数、术前血红蛋白、血小板、中性粒细胞、淋巴细胞、病理分型、临床分期、文化程度差异无统计学意义。两组患者性别、年龄、术前心理状态、术前NLR、切口肋间隙宽度、手术时间差异有统计学意义。采用多元Logistic回归分析得出影响患者术后急性疼痛的危险因素依次为患者术前心理状态、年龄、性别、术前NLR、切口肋间隙宽度、手术时间。     

资源型城市产业转型中金融支持低碳经济发展效用研究

伴随经济的发展,资源型城市依赖资源及原材料初加工产品价格上升与产能扩张支撑经济增长的风险逐步加大,转变产业结构和经济发展方式、提高经济发展质量和效益迫在眉睫.低碳经济作为经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展模式,其发展特征和目的为产业结构转型升级提供了一条新的有效途径,而在此过程中,金融的作用不可忽视.本文论述了资源型城市产业转型中低碳经济发展和金融的支持效用,并在此基础上提出了金融支持城市低碳发展的路径选择.     

如何优化事业单位人员管理中的激励机制

<正>当前,人员管理是事业单位运行管理工作的核心,也是单位正常运行的保障。事业单位在人员管理的过程中,要加强对激励机制的应用研究。本文通过分析激励机制存在的问题,提出优化激励机制的有效措施,提升职工工作效率和整体素质,进一步为事业单位发展奠定人才基础。引入激励机制的意义激发职工的内在动力一方面,随着激励机制的进一步优化和完善,事业单位的福利政策和保障措施将得到提升,薪酬体系将更加科学合理,相关晋升制度也将更加符合科学规律,使每个职工在公平公正地竞争中得到充分发展。在这一前提下,职工们会更加关注自身价值的体现与提升,而不再局限于物质;另一方面,随着激励机制的有效创新,事业单位在持续地激励下,能够充分挖掘职工的专业需求,而形成强有力的团队凝聚力。