奏响高端蓝海的乐章

当诸多MP3企业正在拼命大打价格战，竭力从越来越狭窄的市场中挣得生存的一席之地时，苹果公司反其道而行之，推出设计简洁、定价高昂的IPOD，迅速占领了音乐随身听的高端市场，在竞争角逐中一骑绝尘。     

营销传播利器:摄众六度理论

在媒体环境日益碎片化、媒介渠道越发多元化的当下,企业要解决的问题就是如何抓住消费者的关注度,以合量的市场推广预算投入,从而取得最有效的营销产出。产品本无生命也无情感可言,但     

四大关键词解读2006年中国危机公关

2006年的中国市场，外部环境的复杂化、市场监管的规范化、消费者对产品的要求越来越苛刻，这些复杂因素一起使得许多企业和品牌遭遇了一场又一场的危机风波。企业出现某些危机并不奇怪，我们要关注的不是企业为什么会出现危机，而是要探究为什么在危机面前，有的企业可以镇定自若的在最短时间内平复危机，而有的企业却应对无措而损失惨重？2006年发生在中国市场上的企业危机事件有着一些显著的特点，     

家用空调：从规模竞争走向多重博弈

曲线市场整合、科技创新、策略调整、渠道深耕已经成为后工业时代最引入关注的博弈焦点。[编者按]     

2005年，跨国企业的中国危机年？

一道简单问题的复杂答案 什么东西没有腿却跑得很快?对于这道再简单不过的IQ题，大多数人会不假思索的回答：时间。但是对于在2005年中国的跨国企业管理层来说，这道问题更准确的答案可能是：坏消息与危机。     

自媒体乱局与网络公关之殇

自媒体与网络公关的极度膨胀自媒体传播有别于由专业媒体机构主导的信息传播,它是由普通大众主导的信息传播活动,由传统的＂点到面＂的传播,转化为＂点到点＂的一种对等的传播概念。     

LG巧克力手机的得失

2006年起,LG电子这个进入中国十余年的韩国品牌发生了惊人的变化。这个变化,LG电子自己称之为高端化,或是蓝海化。然而,在外界看来,这或许也可以被称为"巧克力化"——一款命名为"巧克力"的手机从概念上震荡了整个中国手机市场,但是概念上的风靡却未能带来销售上的真正成功,这其中原因何在?     

碧波花园营销策划

每到了重大节假日或长假之前,媒体上的版面便成了各房地产商角逐的舞台。你连包四个版,我就使用大量彩色夹报;你敢连投一周广告,我就敢在一日之中让广告在数家媒体上同时登场。站在—个局外人的角度看,不少发展商的财大气粗的广告乱投放其实是一种膨胀的虚荣心理在作祟,发展商企图通过大规模的广告轰炸给媒体、给社会、给公众、更给竞争对手塑造一种印象：我就是有实力,我不在乎这几百万几千万的广告费,怎么样？     

学习能力:保持成功的源泉

<正> 案例:张伟是一家软件企业的销售经理,由于他所服务的企业客户分布在不同行业,所以这些客户经常会有各种不同的问题等待张伟解决,但张伟凭着自己快速的学习能力,总能在最短时间内了解客户的企业背景与相关知识,提出有针对性的专业化服务,从而赢得客户的赞誉。有一次,张伟代表公司去参加一家大型房地产企业的软件系统招标工作。除了张伟所在的公司之外,其他几家参与投标的 IT 企业都有着丰富的房地     

商业化了的微博？——大众麦克风时代,谁将一统江山？

2009年,如果你没有登录过开心网,你会是网络社会中的＂奥特曼＂。2010年,如果你还没有一个微博账号,你几乎不算一个真正的网民。