野生动物非法交易反洗钱监管路径探索——基于成本收益和数学期望的分析

文章立足反洗钱监管履职的角度,揭示打击野生动物非法交易及洗钱犯罪在法律和监管层面存在的难点,将野生动物非法交易所利用的金融市场抽象为义务机构和反洗钱监管机构之间的博弈,并运用数学期望分析义务机构与反洗钱监管机构之间策略选择的影响因素,得出“加强反洗钱监管既要加大处罚力度也要注重降低监管成本”“引入适当的激励机制以提高义务机构的反洗钱履职积极性”的结论,并有针对性地提出反洗钱监管政策建议。     

中国特色供销合作社干部教育培训课程体系框架的初探

在中华全国供销合作社第七次代表大会(以下简称总社“七代会”)召开前夕,习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示,为开创中国特色供销合作事业新局面指明了前进方向,提供了根本遵循.供销合作社干部教育培训事业是中国特色供销合作事业的重要组成部分.总社“七代会”报告提出,要实施“供销合作社教育培训工程”,对供销合作社干部教育培...     

野菠萝果中多糖、黄酮与多酚的含量测定及抗氧化研究

本研究选用索式提取法和溶剂浸提法提取野菠萝果中的黄酮、多糖和多酚,并根据硝酸铝-亚硝酸钠比色法、苯酚硫酸法和福林-酚比色法测定其含量.采用DPPH自由基清除能力和·OH自由基清除能力进行抗氧化测定.结果表明,野菠萝果中多糖、黄酮和多酚的含量分别为2.30 mg·g-1、4.32 mg·g-1和1.28 mg·g-1,且...     

采购人主体责任要点分析

<正>招标采购是采购人执行财政预算的重要方式。采购人是政府采购活动的发起人,采购人在政府采购活动中主体责任的履职情况直接关系到项目采购的成败和效果。强化采购人主体责任,规范采购人行为,加强采购人对政府采购活动内部控制管理,对于推进依法采购、促进廉政建设,提升采购效果,都具有重要意义。采购人履行主体责任,重点应做好如下十个方面的工作。     

预拌混凝土生产企业质量和环境管理体系的建立及实施

混凝土的质量直接影响着建筑物和人民生命财产的安全.然而,在实施过程中却存在着质量问题和管理体制等方面的问题,很多企业对生产质量和环保这两个方面的管理不到位.结合混凝土行业的特点,建立标准化的质量管理体系,是提高预拌混凝土生产企业质量管理水平的有效途径.     

新收入准则会影响审计费用吗？——来自A+H股上市公司的经验证据

收入是企业利益相关者评价企业财务状况和经营业绩的关键指标。新收入准则的实施成效也成为理论界与实务界共同关注的焦点议题。从审计费用的视角,以2018年修订后的新收入准则在A+H股上市公司的实施为研究契机,选取2017—2019年中国A股上市公司数据,实证检验新收入准则对审计费用的影响。研究发现,新收入准则的施行提高了企业的审计费用。机制检验发现,新收入准则通过增加重大错报风险和提高审计投入两条路径提高了审计费用。异质性检验发现,新收入准则对审计费用的正向影响主要存在于受新收入准则影响较大、存在内部控制缺陷、由大规模事务所审计的企业中。进一步研究发现,新收入准则在提高审计费用的同时,还会使审计质量得到一定程度的改善。研究结论丰富了新收入准则经济效应领域的研究文献,同时为审计师在新收入准则背景下提高专业胜任能力、完善审计工作及控制审计风险提供新思路。     

并购重组中财务顾问行业专长与并购业绩承诺

基于信息不对称理论与金融中介理论,本文以2008—2019年聘请财务顾问且已完成交易的上市公司并购重组事件为样本,研究财务顾问行业专长对并购业绩承诺的影响。研究发现,财务顾问行业专长显著减少了并购业绩承诺的应用,同时提高了业绩承诺的可靠性。机制检验表明,财务顾问行业专长通过采取股份补偿的方式,提升业绩承诺的可靠性。进一步地,在行业集中度高、信息不对称程度高以及非重大资产重组的场景中,财务顾问的行业专长更能发挥减少并购业绩承诺应用、提高业绩承诺可靠性的作用。本文丰富了并购业绩承诺影响因素及财务中介服务功能的相关研究,为监管部门完善并购业绩承诺的相关制度安排、规范并购重组行为提供了依据。     

论股指期货对我国股票市场的影响

随着股票指数期货的即将推出,通过分析股指期货推出后给我国证券市场中小投资、机构投资及整个股票市场带来的影响,可以防范风险,推动股市和经济进一步走强。     

员工人力资本经营的内容与策略

从存量和增量两个角度分别论述了员工人力资本经营一个循环的具体内容和策略。在存量方面,通过对企业现有人力资本的数、质量情况和按定编定员方法所确定的人力资本的数、质量的标准进行比较,论述了企业应如何依照此标准改进自身的存量人力资本经营的具体内容和策略;在增量方面,主要从引进新的人力资本和提高自身已有人力资本两个方面论述了具体的增量人力资本经营的内容和策略。     

构建新时期“B+C”产品化工作模式

北京遥测技术研究所在“B+C”管理模式基础上,着力推进产品化产品体系、创新体系、制造体系、成本体系、人才队伍体系、管理与信息化支撑体系6个子体系建设,建立起新时期航天精益产品化体系。