试析如何加强行政事业单位会计内部控制

行政事业单位作为国家机构的重要组成部分,公益性较为明显。因此,单位应该加强内控制度管理,完善会计内部控制制度,确保数据来源的真实可靠,促进单位的健康有序发展。     

关于创新基础党建工作的探索

党建工作的覆盖面在不断扩大,尤其是在地方电力企业中,党建管理表现出不同的创新模式,本文以地方电力企业中的实际情况为基础,重点考虑党建创新和基础夯实等方面,深入探讨了现在地方电力企业中的党建管理方面有关问题,这有很重要的现实意义。从分析现在地方电力企业中党建管理现状开始,探讨党建管理对地方电力企业所发挥的作用,在地方电力企业中对于创新的运用模式,促进党建工作的科学化发展,推动地方电力企业的发展。     

试论当前形势下如何构建和谐企业

和谐,是人类共同的美好追求,是企业生存的基础和发展的动力。文章基于新形势下企业在内部控制、职工管理等方面面临的问题,分别从增强凝聚力和向心力、关心不同层次群体的利益、民主管理、矛盾疏导、制度公平五方面探讨构建和谐企业的有效策略。     

我国上市公司会计舞弊的动因浅析

会计舞弊是指被审计单位的管理层、治理层、员工或第三方使用欺骗手段获取不当或非法利益的故意行为。上市公司会计舞弊就是上市公司编制出虚假和令人误解的财务报告，以达到获取不当或非法利益的故意行为。     

再读“中国模式”

时至今日，改革开放已走过30多年。让西方世界广为震惊的是，在以“华盛顿共识”为导向的新自由主义造成重灾区的背景下居然出现了一种“中国奇迹”--中国居然从一个落后的农业大国“摇身一变”，在经济社会发展上取得了突破性进展。作为社会主义阵营的一员，中国“独辟蹊径”，在短短30几年就取得如此骄人的成绩，使得西方国家开始探索中国迅猛发展的“奥秘”。渐渐地，“中国模式”这个概念登上了学术舞台，然而，学术界对此概念意见不一。那么“中国模式”到底是否存在，其内涵和未来的前景又是怎样？本文将对上述问题做出简要回答。     

朱全贵班组：民主管理的好沙龙

在安徽华茂集团有限公司（下简称华茂），有这样一个命名班组，同时也是花木兰班组——朱全贵班组。在华茂班组建设塔形体系结构中，班组的级别分为普通班组、优秀班组、标杆班组和命名班组，命名班组是塔形体系中的顶头，代表着集团的最高荣誉。     

印象顺德

顺德区位于广佛肇经济圈的南部，广佛同城的西南边界，珠江三角洲的“肚脐眼”上，离广州30公里。20世纪80年代，顺德以经济的快速发展闻名全国，位居“广东四小虎”之首，在2013年中国百强区评选中荣登冠军宝座。对于顺德，我们并不陌生，早年宣传的“顺德模式”、“可怕的顺德人”几乎家喻户晓，时至今日，“顺德模式”有怎样的变化，可怕的顺德人还“可怕”么？带着疑问，我参观了广东科达洁能股份有限公司、佛山市利迅达机器人系统有限公司、广东工业设计城和广东物联天下科技集团股份有限公司。