破了定律的企业必败——中国10大失败企业的反思

企业的管理存在一些基本定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业也会失败。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。对企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定律,以它们为战略起点,只有这样,企业才具备了基本的安全性。     

蚌埠滤清器有限责任公司技术领先同行业

蚌埠滤清器有限责任公司坚持技术创新，被认定为国家高新技术企业、CAD全国示范单位、信息化省级示范单位，各项主要经济指标连续五年以50％以上的速度递增，成为全国滤清器行业的领跑者。     

雪花师从徽酒，搅乱江苏啤市

从2005年开始，雪花在江苏市场搅局者的角色越来越突出。一方面，雪花收购了苏南的三个啤酒厂，加上其在安徽的两家啤酒厂，对江苏重点市场形成了合围之势；另一方面，雪花学习借鉴了安徽白酒的买店做法，大力度的买店加上强势广告宣传，逐渐打破了江苏啤市原本的游戏规则。     

制度创新是解决中国“三农”问题的关键

中国“三农”问题的核心是农民问题。现行农村土地制度和户籍制度紧紧捆住了农民的手脚，制约了农民市场竞争能力的健康成长和有效发挥；现行农村税费制度和财税体制使农民背负着沉重的负担，难以从容应对市场挑战；面对处于市场弱势地位的农民，政府财政政策没能雪中送炭，反而釜底抽薪。目前政府应以提高农民收入为核心，为农民做好三件事情，即“松绑”、减负、扶持。     

卡特尔：寡头合谋

本讲重点关注寡头之间的合作策略或合谋问题。寡头合作策略的理论基于卡特尔理论。     

意大利“技术创新和人力资源调查”结果分析

意国家统计局于1990—1992年对22787家企业进行了技术创新情况的调查。此调查采用了欧盟同样的格式。调查的基本结果如下: 1.技术进步对国家的经济发展起了很重要的作用; 2.在22787家被调查的企业中有7553家有创新活动,占总数的1/3,其中4229家对研究开发活动(R&D)有投入;     

数字演绎中国摩托车工业30年

用数字书写、弹奏,用事实描绘中国摩托车工业沧桑巨变的30年;客观公正地展现中国摩托车工业的过去和现在,演绎时代变革与行业发展的精彩。30年改革开放,30年上下求索,30年执著奋斗,30年成果丰硕。     

换个角度看甘肃

都市在竞争中步履艰难,内陆却有着广阔的空间。 在中国,如果说那些熟悉的地方已被投资者所挤满的话,那就请放开您的眼界吧,一些富有开拓精神的企业家已证明,在绝大多数外国投资者从未想到过的地方却有很多的机会。     

产业结构调整必须贯彻循环经济理念

传统产业结构调整思路往往忽视生态内核,造成资源环境制约而不能持续发展。本文提出了产业结构调整应贯彻循环经济理念,从资源环境的角度对产业结构进行分析,从而增强产业结构调整的针对性和可持续性,弥补传统思路的不足。