中国上市公司现金持有的行业差异研究

上市公司为什么持有大量现金？影响上市公司现金持有水平的因素有哪些？本文从公司融资角度，以中国2005至2008年上市公司为样本，运用方差分析和多重比较方法，实证研究企业现金持有的行业差异。结果表明，我国上市公司现金持有比率4年间整体上呈下降趋势，现金持有水平行业特征比较明显。其中，传播与文化产业和信息技术业类企业的现金持有比率较高，而房地产业的现金持有水平较低。这种差异，无论是行业门类之间，还是行业大类或制造业中大类之间都是显著的，且在不同年份这种差异是比较稳定的。     

企业如何管理好公关危机

在以互联网主导的信息时代，地球村已经形成，任何一个地方发生的危机事件，都可能在最短的时间传播开来，每个企业无论其规模大小都随时着面临危机。现代企业越来越多地受到突发性危机事件的挑战。如何应对这类问题，使成为企业面性当的现实问题。     

ECFA元年两岸双向投资创佳绩

2011年是《海峡两岸经济合作框架协议》（ECFA）正式实施的第一年。事实证明,ECFA的实施有力促进了两岸经济特别是台湾经济的发展,不断扩大两岸经贸往来,更加密切两岸经济联系,更积极地推动了两岸双向投资。     

“My Love”信用卡演绎情感营销

信用卡品牌的竞争延续着银行业问激烈的竞争态势，一个信用卡品牌如何在市场竞争中突出自己的辨识度、吸引消费者的关注，是每一家银行都必须面对的挑战。从目前发展形势来看，各商业银行为了扩大市场占有率，盲目扩张发行、推广信用卡，致使现在无效卡、死卡、代利用率卡等低端卡占大多数，而高效利用的优质卡却为数不多，致使国内信用卡发卡量很高，但利用率却很低。     

印尼和马来西亚将合作进行棕榈油研究

据外电报道，印度尼西亚和马来西亚棕榈油协会领导人日前在北苏门答腊省会棉兰讨论了在棕榈油科研方面开展合作的问题并制订了联合科研计划。　　马来西亚棕榈油协会主席昌兰说，根据这个联合科研计划，两国可以相互使用对方先进的棕榈油科研设施。他透露，两国的棕榈油协会都认识到了建立一个战略联盟来保持竞争优势的重要性。　　马来西亚2000年生产了1050万吨粗装棕榈油。昌兰说，由于不少棕榈油种植园工人流失，他们今年很难维持去年的产量。印尼2000年的棕榈油产量为700万吨。　　昌兰说，印尼和马来西亚是世界上最大的两个棕榈油生产…     

加强“头寸”匡算,搞好资金调拨 提高信贷资金使用效益

从今年开始,人民银行对专业银行实行了“统一计划,划分资金,实贷实存,相互融通”的信贷资金管理办法,农业银行广西区分行结合农行的实际,在全区范围内实行“统一计划,分级管理,实借实存,自主经营”的管理办法。这一新的办法,改变过去信贷资金的指标管理为实贷实存;改信贷资金计划由只包括各项存、贷款资金为全部的资金来源和资金运用;改大宗代理业务为自营业务;改人民银行与专业银行往来统一利率为存、贷款实行差别利率;改联行由几家银行一个大联行为联行分开,各行自成系统。     

基于风险值的社保基金风险管理

社保基金入市后,面临着风险管理的问题,就这一问题的大多数研究,仅针对社保基金对单个投资管理人操作风险的控制,忽视了作为整体的投资受托群体在资产配置和投资组合方面所面临的风险.而根据社保基金理事会的意向,2004年社保基金股票投资占总资产的比例会提高到15%左右,随着股票投资比例的增大,社保基金还将选择新的基金管理公司,继续扩大管理人的范围.这种情况下,对投资管理人整体风险的控制显得更为重要.     

《会计法》与市场经济的关系

《中华人民共和国会计法》（以下简称：会计法）是会计法律制度中层次最高的法律规范，是制订关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的准则、制度和办法的依据。因此，以《会计法》为中心的会计法规体系直接作用于经济领域，通过对会计行为进行规范和监督，保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，已经成为会计工作顺利进行和健康发展的有利保障。     

型号产品的质量状况统计分析及其对策

随着国防科技工业的改革和市场经济的逐步规范运行 ,一些科研院所已走出“只研制、不生产” ,“只单件、不批量”的境地 ,在从事武器装备的课题预研和型号产品研制的基础上 ,开始承担型号产品的小批量或较大批量的生产任务。研究所承担军品生产任务 ,使其科技人才密集 ,技术力量雄厚 ,先进的检测、试验设备的优势得以充分发挥 ,对缩短生产周期 ,保证产品质量提供了有利条件。与此同时 ,也逐渐暴露了产品批生产能力不足 ,产品技术状态控制方面更改随意性大 ,以及质量体系方面过程控制能力不够等问题。因此 ,在当前应切实对研究所型号产品研制…     

再识民企

我国民营企业经历了改革开放初期快速发展,进入买方市场之后,遇到了较多的困难.在分析评价民营企业的发展时,有人说民营企业经营思想不端正、经营作风不踏实、决策随意性等"痼疾重重";有人说许多合伙企业、家族企业产权关系不明晰是造成民营企业的"原罪",企业最终走上解体的道路;有人说民营企业家族化管理是影响其发展的最大症结;面对几家曾经显赫一时的民企败落,有人发出"中国民企何以英雄气短?"的感叹.这些观点自然有它一定的道理.本文想在借鉴上述思想的同时,从不同的角度谈一下对民营企业的认识和对民营企业发展的意见.