建立以全面预算管理为核心的企业管理模式

一个企业的经营管理工作，不仅需要对各项经济活动进行预测和决策，确定未来一定时期的主要经济目标，而且还要采用一定的程序和方法以实现企业的目标。西方企业大多采用编制全面预算的程序和方法来规划和控制企业未来的经济活动，提高自身的市场竞争能力和抵御风险能力。经过几十年来的发展和演变，全面预算管理已经发展成为一种现代企业的管理模式。     

围绕两个转变 正确分析云南农村改革现状（摘）

改革开放十七年来，1995年同1978年相比，我省农业总产值由53．45亿元增加到430．4亿元，增长了7倍（按1990年不变价，1995年的278亿元，增4．2倍）；粮食总产量由86．4亿千克增加到118．89亿千克，增长37．6％；乡镇企业总收入由6．03亿元增加到600亿元，增长近100倍；农民人均收入从130．6元增加到1011元，增长6．7倍。回顾十多年折农村改革历程，主要有六个方面的做法和经验。     

中国农业技术变迁：理论与政策

发展农业一靠政策、二靠科技、三靠投入,这是对我国40年农业发展历史经验的总结。实际上这三者是密切联系的。本文将用技术变迁的理论来分析40年来我国农业技术变革的历史以及有关农业政策的成败得失。     

企业人力资源管理中职工培训存在的主要问题及对策思考

企业是现代经济的细胞,在知识经济到来的今天,发展终身教育,建设学习型企业已成为提高员工综合素质,提升企业竞争力的重要途径,而培训则是建设学习型企业的最基本的形式。我国企业培训近年来取得了一定成绩,但仍然存在一些问题。     

应用泡沫板粮面压盖控温试验

解决夏季储粮粮面传热过快的问题．通过应用聚苯乙烯泡沫板在薄膜密闭后的粮面进行压盖的试验，能有效地延缓粮温上升，达到隔热保冷，控温储粮的目的。     

理清思路 实现变革

今年一季度浙江企业亏损面达22．4％，9大行业利润下降；省会城市杭州情况更甚：在37个行业大类中，利润下滑的有15个行业。在此背景下，西子联合控股有限公司逆流而上，今年上半年完成工业销售25亿元，与去年同比增长了37％。“西子”的成绩缘于“西子”人的忧患意识和“求变”、“应变”的能力。公司的当家人王水福经常引用这么一句古话，“生于忧患，死于安乐”。他说，越是形势好，越是要战战兢兢，如履薄冰，企业才能生存下去。下面，是他在公司2005年半年度会议上的发言。     

职工“内退”有新说

职工“内退”有新说最近，国家劳动部通知，要求各地严格按照国家规定办理职工退出工作岗位休养。《通知》有四个方面的内容：一、企业对距退休年龄不到５年的职工，应经本人提出申请。企业领导批准，方可办理退出工作岗位休养。二、企业对在改革中精简下来但又不符合＂内...     

理论结合应用 管理油田注水

采油厂注水管理系统由注水井测试调配子系统、注水泵站信息管理子系统、注水井优化配注子系统、注水井设计子系统、采油队技术管理子系统和注水报表管理子系统构成。该系统运用可视化系统工具、网络信息管理系统以及O racle9i数据库研制,将技术理论与现场应用有机的联系在一起,实现了油田注水数据编辑、单井测试调配、单井注水量优化配注、数据统计分析和报表管理及图形生成等功能。系统运行结构目前,采油厂对注水系统实行三级管理模式,系统功能和理论依据1.注水井测试调配子系统注水井分层测试调配是由测试队对分注井的各个注水层位进行测…     

基于LabVIEW的高压水射流采集与分析系统

本文主要介绍以LabVIEW为软件开发平台的"高压水射流采集与分析系统"。该系统利用软件实现了数据的实时采集、数据的显示与存储、数据的处理与分析等。     

建立"六项机制"助推小企业发展

湖北省十堰市农村信用联社通过建立以"六项机制"为核心的小企业服务体系,助推小企业发展。今年年初以来,全辖农信社各项贷款余额达60.3亿元,其中小企业授信