首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   40篇
  免费   0篇
计划管理   7篇
经济学   4篇
贸易经济   16篇
经济概况   13篇
  2014年   1篇
  2013年   1篇
  2012年   2篇
  2010年   2篇
  2009年   5篇
  2008年   7篇
  2007年   7篇
  2006年   9篇
  2005年   1篇
  2004年   4篇
  2003年   1篇
排序方式: 共有40条查询结果,搜索用时 0 毫秒
21.
沈闻涧 《西部论丛》2007,(12):42-43
中国彩电业似乎从来不缺少主角。前几年,以TCL、长虹、康佳为代表的国内彩电企业凭借CRT领域完善的产业链优势,全面抢占市场主动权。最终还成就了国内彩电企业实施国际化扩张的原始资本。同样,眼下热闹异常的平板化浪潮中,索尼、三星、飞利浦等外资企业,以平板新技术为突破口,全面崛起,占据了平板市场的主动权,并有可能在随后爆发的中国彩电业平板趋势中将这种优势继续扩大。  相似文献   
22.
格兰仕期权销售模式在具体的市场竞争中所能够获得的业绩和效果远不如其战略意义重要。[编者按]  相似文献   
23.
沈闻涧 《商界领袖》2004,(2):138-139
随着市场竞争的加剧,特别是现代商业资本的运作,家电业渠道在短短十几年时间内发生了巨大的变化,呈现出制造商渠道、本土家电连锁巨头、跨国连锁巨头、大百货商场、家电城以及家电经销商组成的散户百花齐放、全面发展的繁荣局面。  相似文献   
24.
在中国,五星电器到底是百思买的一项品牌连锁事业,还只是一单流通零售生意?近两年来,随着百思买自有品牌退出中国、CEO杜恩因桃色事件辞职及百思买创始人理查德·舒尔兹辞去董事长一职等"负面新闻"事件被先后曝光,缠绕在五星电器周  相似文献   
25.
LG电子电器有限公司决定将中国市场的战线全面收缩,今后将会主攻华北、东北两大区域市场,逐渐退出西南、华东、华南、华中等地的微波炉市场。LG电子将采用通过收缩市场“降低销量”的方式来减少亏损。  相似文献   
26.
事件     
点评 一年前,当联想并购IBM PC,柳传志对外宣称,“联想集团要迈向国际化,需要的是品牌、市场规模和技术专利,这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想:高贵的错误》,提出这样的警示:“毫不妥协地维持IBM的高贵血统,这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时,不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普,联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢?”  相似文献   
27.
做大做强仍然是国内企业最好的出路。企业要在现有的规模基础上进行资源整合。[编者按]  相似文献   
28.
不久前,中国标准化研究院能效标识管理中心在京组织召开“空调能效高层论坛”。会议重点就现行的能效标;隹高低、节能技术的提高和改善、能效制度落实情况等议题展开了讨论,随后,社会各界围绕此次会议延伸出一系列话题。一些舆论指出,随着能效标;隹的不断提升,我国现有一半的空调企业将惨遭淘汰,而整个行业的发展也将面临新的挑战。  相似文献   
29.
9年前,奥克斯聘请米卢代言,如今又与李连杰"结缘"。这一形象变脸背后,是奥克斯的一系列革新举动,向外界传递更多的品牌精神——大气、睿智、亲和、国际化和人文关怀。  相似文献   
30.
今年以来,国内经济持续过热,物价水平总体走高,再度引发了家电产品的涨价热潮。海尔、格力、美的、志高等家电企业负责人纷纷表态,将会提高产品售价,涨幅将在10%左右。还有更多的家电企业则表示将采取观望和及时跟进的动作。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号