心中有数 脚下有路——河南省农广校中职教育改革速记

<正>河南省农广校一直不忘农民教育培训的初心,始终认为中职教育是农广校的立校之本、发展之源,是农广校的根和魂,也是维系整个农广体系的重要纽带。面对当前农民职业教育的新形势和新任务,根据中央农广校组织开展的农民中职教育教学改革试点工作要求,河南省农广校选择夏邑县农广校和濮阳县农广校作为农民中职教育教学改革工作试点校,紧紧围绕《中央农业广播电视学校关于开展农民中等职业教育教学改革试点工作的通知》等文件要求,有条不紊地开展试点工作。     

"兴山富民"之路

革命老区新县探索“兴山富民”之路，坚持以生态立县，“打生态牌，吃生态饭，发生态财”，初步形成了经济快速发展，社会全面进步，生态良性循环的可喜局面。     

倾心打造农发行企业文化品牌

2004年以来,农发行河南省焦作市分行以深化改革和职能调整为契机,积极探索企业文化建设的途径,内增活力,外树形象,从理念到行为,从管理到服务倾心打造农发行企业文化品牌。该行被总行党委授予“文明建设先进单位”,关于企业文化建设的论文荣获全国金融系统思想政治工作论文评比     

小麦第一县的连增秘籍

临近岁末,捷报又传。河南省滑县2014年粮食总产达到28．7亿斤,再次被农业部评为“全国粮食生产先进县”,连续12年获此殊荣,续写了中国小麦第一县辉煌。12年间,滑县曾遭遇过干旱、暴雨、高温等极端天气,但小麦生产有波澜而不惊。“2003年,小麦产量突破60万吨。     

商业银行组织结构变革中的经营管理机制创新

不同的银行组织结构各不相同,组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则.由于历史的、经济制度方面的原因,我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩,缺乏有效的自我发展与自我约束机制,风险意识淡薄,经营管理粗放.这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的发展.本文通过对西方商业银行组织结构和经营管理机制特征的阐述,分析了我国商业银行的差距与不足,指出了我国商业银行经营管理机制的创新方向,包括完善组织架构,优化管理层次,推行扁平化管理;构建科学的组织管理体制;建立现代商业银行的资源配置机制及先进的人力资源管理机制.     

履行基本职责 做好主体业务 努力构筑执行政策与防控风险相统一的长效机制

河南是全国第一农业大省、粮食大省和棉花主产省.河南分行政策性和准政策性贷款占比高达83%,占全国农发行的13%,其中小麦托市收购占全国总量的50%左右.     

努力探索乡镇党委办公室规范化建设的途径

今年以来,睢县县委办公室结合当地实际,大胆探索乡镇党委办公室规范化建设的路子,迈出了可喜的一步,收到了明显的成效.我们的主要做法是:……     

《光彩》为我壮行

我名付清正，50多岁了，在县城经营个体印字店，是个协组长。按说胡子花白才当个小组长，官没芝麻大，平平淡淡，没个啥说头。其实不然，近二年我为同行们办事顺手顺心，大家大事小事都找我，年轻人见面喊声“老付伯”，年底还被评先进。这使我很感动也很满足。说起我受抬举，多亏《光彩》杂志来帮助，《光彩》使我提精神、长见识、增干劲，是真正的良师益友哩。我年年订阅《光彩》，篇篇文章我都读，尤其是“组长虽小工作不少”那篇对我启发最大。我反复读过好些遍，仔细品评，要想当好个协组长正该是那样。我对照“标杆”找差距，发现以往…