树立质量第一思想圆满完成批产任务

从型号研制到定型批产，工厂经历了多品种小批量的生产过程。经过多年批生产的组织和管理，我们既取得了一些成功经验，也尝到过失败的痛苦，取得了一些经验教训。经过外协外购件的厂际质量保证体系的建立和厂内质量保证体系的有效运行，并在生产中开展拒收拒付到工序、零差错管理到岗位的活动，加强了生产过程中的质量控制。军代表认真履行军检细则，对生产过程实施有效监控，使导弹批生产质量有了可靠的保证，为批生产任务的完成奠定了良好的基础。 一、通过批生产取得的经验 １．合理计划，周密调度，保证批生产任务的完成 批生产的特点…     

系统方法在整顿劳动组织工作中的运用——统配煤矿提高原煤全员效率途径浅探

一、从分析内在依据入手确定整顿的明确目标系统方法的原则要求每个系统都要有明确的目标,这个目标的产生必须具有内在根据,同时目标必须具有单一化、具体化、数量化的特征。目标不明确,或者混淆了不同的目标,必然导致系统的混乱,影响系统的功能。所以,探讨和研究整顿劳动组织工作这个整体系统,需要首先搞清目标产生的内在根据,确立整顿劳动组织的目标结构,制     

金融租赁与经济结构调整

金融租赁是金融业发展过程中银行资本与工商资本相互渗透与结合的产物，是现代化大生产条件下的实物信用与银行信用相结合的一种新型金融业务，它将融资、融物、投资、贸易、租赁、促销、管理、财务等经营要素融为一体，从而能够满足产业结构、融资结构、投资结构、消费结构、企业结构、所有制结构、地区结构等经济结构调整的需要，因此在“十五”计划的经济结构战略调整中，金融租赁将大有作为。     

孟建柱笑談滬港商業大趨勢

一直聘人锐,1几海的市畏一们都是大忙人,所以妃者在聊系采孟建柱副市反的峙候,心裹也没有多少底。孟建柱的秘害小强倒是很快给我们回雷-是侗好消息。我介号如期而至,走遭一了人民大道200鱿孟建柱那阴辩公室,蓄峙,他剐剐和市傣表系统的官以商量完"再就巢程"的事情。     

市域城镇体系规划的内容、方法及问题

一、形势的要求我国绝大多数的设市城市和相当数量的县城已经在不同的深度上完成了城市总体规划。以往的城市总体规划基本上是以单个城市的合理发展为目标制订的,城市发展的区域研究常常受到忽视。少数城市规划虽然比较重视区域分析,但和我们常说的“在区域规划的指导下制订城市规划”仍然距离很大。随着经济体制的改革,国家注重了发挥城市的作用,提出“要以经济比较发达的城市为中心,带动周围的农村,统一组织生产和流通,逐步形成以城     

运用价值工程选择工艺设备引进方案

运用价值工程选择工艺设备引进方案张苏星，何涛，贾畅一、对象选择１９９２年，中国第一重型机械集团公司与德国西马克公司签订了上千吨合份的铝板轧机出口合同；德方提出“锥形辊无软带表面淬火”这一国际先进的工艺要求，而公司没有这种工艺装备，需要引进。按技术条件...     

大家都来争做“中国乡镇之星”——致全国乡镇党委书记、乡镇长的一封信

全国乡镇党委书记、乡镇长同志们: 今天,我们来自全国各地的110名乡镇党委书记和乡镇长聚集北京,出席“中国乡镇百颗星”授奖大会。中央领导同志在百忙中亲自为我们颁奖,还亲切地和我们座谈,倾听我们这些来自基层代表的意见,并就今后如何做好乡镇工作做了重要指示,这充分体现了党中央、国务院对乡镇工作的高度重视。我们由衷地感谢中央对乡镇工作和对广大乡镇干部的关怀,由衷地感谢乡镇百颗星评选活动的组织者为我们提供一个相互学习、相互交流的好机会,为我们找到了一种乡镇之间相互竞赛的好形式。我们出席“中国乡镇百颗星”授奖大会的全体代表怀着无比激动地心情,致信全国乡镇各位党委书记和乡镇长,希望大家进一步做好乡镇工作,都来争做“中国乡镇之星”。     

同地、同行不同"道"--三个咖啡品牌的共生

在上海,有三家极具个性的咖啡品牌——星巴克咖啡、真锅咖啡和上岛咖啡。它们拥有不同的经营理念:星巴克——时尚休闲,真锅——专业精深,上岛——大众休闲。三家企业在凸现优势的同时,也展现出了品牌独特理念的人性化特征。独特的理念品牌的个性是企业的经营理念、顾客消费理念与社会价值文化理念的辩证统一,理念的一体化创造出品牌的一体化,而理念的迥异化凸现差异的品牌个性。星巴克运用精品咖啡店的全新格局,凸现了时尚休闲的星巴克经营理念:创造第三生活空间。上海的星巴克咖啡店沿用美国统一的“星巴克”品牌,顾客不仅可以在店中买到咖…     

简介《现代管理会计学》

由厦门大学余绪缨教授、上海财政大学徐政旦、石人瑾教授及大连培训中心王萍教授协作编写的“现代管理会计学”一书,已由吉林人民出版社出版。此书集各位教授之长,熔日常教学之心得,在内容和体系的安排方面作了一定的努力,基本上概括西方在管理会计领域中七十年代的最新进展情况。颇有特色,很受欢迎。 管理会计发展到今天,无论从广度或深度看都起了根本性的变化。它已从以责任会计为核心的初级的执行性管理会计,发展为以决策会计为首的高级的决策性管理会计。因此,作者在体系的安排上,立足于突出“现代管理会计”的固有的特点,全书以决策、预算、控制、考核作为中心内容,并将决策会计放在首位。