浅析《液压与气压传动》课程的教学实践

<液压与气压传动>课程是职业学校机械类专业的必修课程,它涵盖内容比较广,难度也大,涉及的知识面很宽,与现实生活联系很深;对学生动手能力的要求也极高.根据这些特点,在教学活动中,应利用各种教学手段来培养学生的学习兴趣,主动探究的能力.     

推进军事软实力建设的路径探析

新世纪新阶段,习主席明确提出:"建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,是党在新形势下的强军目标."大力推进军事软实力的建设对于强军目标的实现具有重大意义,需要我们对相关问题进行认真研究并切实加以加以解决.     

试论现代企业财务风险的控制与防范

本文主要围绕企业财务风险的控制与管理进行探讨，并寻求控制与防范财务风险的途径。     

关于加强会计电算化的几点思考

在高速发展的现代社会里，随着知识经济、信息时代的到来，电子、网络等高新科技把全世界连成一个“地球村”。企业为赶上时代步伐，必须提高工作效率，以增强市场竞争能力。而未来的竞争，将很大程度上取决于管理的竞争；而管理的竞争，归根结底乃是信息的竞争。所以，以事后核算为主要内容的“核算型”会计软件显然已经不能适应时代的要求，需要开发与应用事前有预测、决策，事中有规划、控制，事后有核算、分析的“信息化企业管理系统”软件，以满足市场经济条件下企业管理上的要求，这也是我国目前从会计电算化向信息化企业管理系统发展的方向。     

浅谈人力资源会计面临的问题与对策

一、人力资源会计的发展。 1．国外发展状况 国外关于人力资源会计的研究历程,有“四阶段论”和“五阶段论”两种说法。人力资源会计研究的先驱者和权威埃里克,G．弗兰霍尔茨将人力资源会计产生和发展的历史划分为：（1）基本概念产生阶段。在这一阶段的研究中产生了人力资源会计、人力资产、人力资源成本、人力资源价值等概念和将人力资源视为企业商誉一部分的概念。这些概念的产生为人力资源会计的进一步发展奠定了基础。（2）人力资源成本和价值计量模型的学术研究阶段。     

基于业财融合的企业预算管理策略

近几年,大部分企业在经济直接刺激下开始全面扩大规模。再加上企业体制改革日渐深入,企业的发展以及生存环境出现了根本性的变化,针对提升企业本身的预算管理能力明确提出更好标准与要求。但是,一些企业普遍不具备较强业财融合意识,依然停留在一味空喊口号阶段,深度融合业务与财务程度偏低,业务实际与预算编制发生偏离,严重缺乏复合型管理人才、预算编制不够科学。企业要想让自己预算控制力得到强化,则需要促进预算管理严谨性、科学性以及灵活性大幅提升,与业务情况相结合编制预算,对非财务资源和财务资源进行合理配置,形成并树立正确业财融合意识,以业务发展出发点安排预算。本文主要探讨基于业财融合的企业预算管理有效策略,以供相关人士参考和借鉴。