浅谈企业集团资金管理

在经济全球化竞争国际化的今天,企业集团已经成为全球经济活动的重要力量,是世界各国参与国际竞争的主要依托,世界经济已进入以企业集团为中心的时代.资金是企业的血液,分布于企业的采购、生产、销售等环节.资金运作贯穿于生产经营的全过程.资金管理的好坏直接关系到企业经营管理的好坏.针时目前资金管理方面存在的管理分散、监控不力、使用效率低、风险大的问题,建立资金的集中管理体系十分必要,而结算中心能通过对账户管理、结算管理、融资授信管理等系统管理,达到加快资金的周转、提高资金的使用效率的目的.     

项目管理中的后评价

建设项目后评价是在项目建成并达到设计产能后,对项目的前期工作、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的研究和分析。其主要作用有总结项目的管理经验教训,提高项目管理水平;提高项目决策科学化水平;为国家投资计划、政策的制定提供依据;为银行部门及时调整信贷政策提供依据;对项目自身进行监督和改进,促使项目运营状态的正常化。项目后评价的主要方法有统计法、预测法、对比法、逻辑框架法。     

新会计准则下信用卡风险损失计提方法介绍简

2006年国家财政部颁布了新会计准则标准,要求各家商业银行于2007年底完成新会计准则报表的转换工作,实现与国际财务报告准则的基本接轨。与原有会计制度相比,新会计准则在信用卡风险损失计提方面有较大不同。     

西部民族地区产业发展与贫困治理研究

本文以我国历时30多年的扶贫开发历程为背景,以产业发展为视角,希望找到产业调整与贫困治理协调发展的路径选择。通过构建我国扶贫开发的三维结构,并基于贫困特征和内蒙古产业发展中的贫困表现进行联合讨论,由此发现,随着产业的发展,西部民族地区出现了增长性贫困,即产业发展与贫困治理出现了严重的不匹配现象,且产业发展在贫困与经济增长之间的关系中具有显著的中介效应,即贫困通过产业结构的不断调整间接影响到经济增长。最后,本文给出了西部民族地区兼顾脱贫的以产业结构调整治理贫困的机制。     

供销社面临的机遇和应采取的措施

当前的经济形势和前不久全国供销合作社主任会议确定的任务,为供销合作社事业的发展与振兴提供了诸多方面的机遇。及时抓住机遇,扎实做好工作,就能够发展自己、壮大实力,为农村经济的发展做出更大贡献。一、正确认识形势,抓住五大机遇1.农业在经济工作的首要地位进一步巩固。我国是农业大国,农村经济对整个国民经济有着举足轻重的影响。全国供销社主任会议进一步明确了供销社在农村经济工作中的重要地位。重视农业、支援农业、发展农村经济,是1995年经济工作的重点。重视农业、发展农村经济,无疑为供销社创造了大显身手、发挥其职能作用的大好机遇。2.增加农业投入,农村经济将进入一个快速发展时期。党中央和国务院决心增加对农业的投入,提高农业投资在总投资中的比重,这是一项十分重要的政策措施。农村经济快速发展必然会使各种农用物资需求量显著增加,农产品和农副产品的产出量大幅度增长。供销合作社作为沟通城乡经济交流的主渠道,搞好农产品加工等任务将更加艰巨。