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在全球一体化的今天，由于民营企业地位不断提高，这就势必需要一批优秀的民营企业家。但现在很多民营企业的领导人还不具备高超的管理才能，他们的思想意识停滞不前，所以也只能被称为企业主。当前，我国的民营企业正经历一个由小到大，由不成熟向成熟的转变过程。在这个过程中，有一批企业在经历了初期的辉煌后，迅速走向衰退并最终倒闭，其中不乏许多曾经轰动一时的民营企业。面对这种严峻的形势，加快我国民营企业家队伍的发展迫在眉睫。 相似文献
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诸城四达绝缘材料股份有限公司在深化体制改革的基础上，以市场为目标，以经济效益为中心，推出“倒逼成本管理法”，使企业经济发展提高到了一个新的水平，为国有企业改革和管理走出了一条新路子。（该经验详见本刊1996．12期）随着改革开放的深入发展，特别是随着市场经济体制的逐步确立，如何建立适应市场经济要求的现代企业成本管理模式，是摆在经济理论界和实际工作者面前的一个重要课题。四达公司推行的倒逼成本管理法，其重要意义就在于在价格成本理论方面、在成本控制机制方面实现了突破，创造和实践了一种新的成本管理模式，概括起… 相似文献
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近年来龙江县委、县政府高度重视肉牛产业发展,在各级领导关怀和省农发办等部门大力支持下,通过政策拉动、资金扶持、规模推进等各种行之有效措施,大力发展高端肉牛产业,龙江县和牛产业有了长足发展。 相似文献
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江苏华电扬州发电有限公司是一个有着近50年历史的老国企，一度在江苏省电力同行中处于比较落后的位置。如何走出低谷?技术、资金固然重要，但更需要培育一种能够推进和牵引企业发展的整体化、意志化、个性化的企业群体意识．而企业文化建设就成了实现这一目标的必然需求。 相似文献
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本文分析了大樱桃在黑龙江省的栽培种植情况,并针对大樱桃产业发展存在的问题提出建议。 相似文献
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在某种意义上，企业的核心竞争力在于执行力，执行力是把意图、规划化为现实的具体执行效果的一种能力，其强弱程度也直接关系公司经营目标能否得以顺利实现。基层行是实现总行决策、意图、规划的最基层的操作层面，执行力的强弱直接关系到上级行战略目标实现的根本问题。下面就如何提升基层行执行力谈谈自己的几点建议。 相似文献
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企业营销实践证明,企业要想生存和发展,仅仅依靠提供符合标准要求的实体产品是远远不够的,还要提供令顾客满意的无形产品——服务。企业市场竞争力的强弱,在很大程度上取决于售后服务的质量。虽然大部分企业对售后服务工作很重视,但仅有重视是不够的,还要有方法。售后服务标准化是企业建设售后服务体系的关键。一、企业加强售后服务标准化建设的战略意义1、售后服务标准化能够提高服务质量,增强企业的盈利能力。根据ISO指南2—1991,“标准化”为在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。标准化能… 相似文献
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中小企业信用评级与传统资本市场最大的不同在于信息不对称问题尤其突出,特别是财务信息,在大部分情况下不可得,即使能得到信息,其有效性也很难判断。为了有效判断这些企业的信用等级水平和对应的风险状况,有必要探索在信息不对称条件下评价中小企业信用质量水平的有效技术路线和方法。从信用评级的最基本规律出发,通过分析中小企业作为借款人的偿债能力和偿债意愿大小及波动情况锚定其信用质量水平,并利用表征信用评级关键因素的替代性指标尝试对电商平台企业进行信用评级,建立了在信息不对称条件下界定中小企业信用风险大小的有效框架和结果检验系统,对中小企业的信用评级技术提出初步的整体性解决方案。 相似文献