试论如何加强建设项目工程变更管理

在投资建设项目的运行中，由于工程建设项目具有单件性、复杂性、一次性的特点，加上建设时间长和受各种主客观因素、不确定因素的影响，建设项目工程变更常常是不可避免的，而且也是建设方和施工方争议较多的问题。为此，本文就如何加强建设项目工程变更管理问题谈些看法。我认为，要加强此项管理，就必须在努力提高工程项目决策及立项水平、建立论证机制、加强监督审查机制的前提下，注重以下方面：     

西部企业如何构建特色企业文化

西部开发的滚滚洪流，引起了全社会乃至世界的热切关注．西部大开发既是社会经济的大开发，也包括文化的大发展，如何在涌动的热流中构建特色的西部文化以为实现西部跨越式的发展提供新思路和新战略就是一个不容忽视的问题了。     

超声波原油破乳技术实现多领域拓展

2008年12月16日，原油超声破乳一脉冲电脱盐组合技术工业应刚项目在洛阳顺利通过集刚公司组织的技术鉴定，与会专家一致认为，“该技术具有创新性和自主知识产权，整体技术达到国际先进水平”。     

实践总结,工作质量更上一层楼

没有人希望在同一个地方摔两跤,从安信行一篇篇浓缩了员工工作经验的心得中,我们体会到在安信行工作的员工总是不断地总结经验和教训,在不断地改进中提高自身的工作能力,也为相同岗位的员工共享了他们的实践心得,提高了整体的工作效率。     

代建制下业主对项目管理公司的激励机制研究

代建制顺利实施依赖于项目管理公司充分发挥代建职能,而业主如何设计对项目管理公司的最优激励机制是目前代建制面临的难点问题.运用博弈论建立了业主对项目管理公司的激励模型,在此基础上建立了利益分配模型.合理的利益分配方案是激励业主和项目管理公司从集体利益最大化角度选择最优努力水平的最佳策略;分析表明,业主和项目管理公司的收益分配系数随保留收益的增大而增大;当保留收益相同时,业主和项目管理公司的收益分配系数随其成本系数的增大而减小,随其贡献系数的增大而增大;业主应当使项目管理公司的收益和工作绩效挂钩,并根据业绩实行奖惩,激发其工作的主动性和积极性.该激励模型可以推广到业主对工程项目多个利益相关者的联合激励.     

如何鉴别不合格票据

在日常的审计工作中,经常发现一些被审计单位财务列支许多不合规票据现象,该票据的出现,使一些不法分子从中贪污、挪用国家资财,造成大量税款流失.为打击经济领域犯罪,及时发现和制止此类问题,本文对不合规发票的鉴别方法,谈谈笔者的粗浅看法.     

浅谈培养社会档案意识

一、导致社会档案意识薄弱的原因1．历史的原因造成了许多档案馆位于党政机关的深宅大院内,俨然一个保密机关,较为封闭。档案和档案工作被蒙上了一层神秘的面纱。档案部门被确定为“保密重地”,甚至到了今天,很多档案馆（室）的门上还写有“保密重地．闲人免进”、“无关人员,谢绝入内”等字样。为了避嫌,许多人不敢轻易地踏进档案部门的大门,对这块地方都是小心翼翼,避而远之。     

浅谈当前劳动争议现状原因及建议

经济社会处于转型时期,劳动者与用人单位的利益矛盾日益凸出,劳动争议纠纷呈现出多样性和复杂性.要坚持以人为本、依法依规进行规范劳动用工,维护职工的合法权益,促进经济持续健康发展和社会和谐稳定.     

浅谈工程施工企业内部控制

工程施工企业之间的竞争日益激烈,使得工程项目的利润空间不断缩小.同时来自企业内外的风险因素也日益增加.施工企业要防范风险,提高工程效益,就必须加强企业内部控制建设,完善内部控制制度与规范,减少工程施工过程中不必要的成本费用支出,以保证企业的经营效益.本文分析了目前工程施工企业内部控制的现状及问题,并提出对策和建议.