对整合型管理体系建立过程中的一点看法

整合型管理体系，又称一体化管理体系，是将两种或两种以上管理体系经过整合而形成的综合性管理体系。相对于在一个组织内建立两个或两个以上各自独立的管理体系的离散型体系而言，整合型体系（至）具有以下优势：有利于避免不同体系之间的矛盾；有利于提高管理体系的效率和效益；有利于降低体系运行成本和认证成本；有利于多方面提高组织整体业绩。     

怎样核定企业效能监察的成果?

企业效能监察通过“管理的再管理，监督的再监督”，促使监察对象增强工作责任心，改进管理，提高工作效率，增加经济效益和社会效益。2000年以来，河北石油分公司监察部门根据企业经营管理发展的需要，相继开展了加油站油品进销存、清理外欠款、物资采购招投标、农村网点建设、油库加油站库存管理等项效能监察工作，规范了管理，为企业增加了经济效益，也体现了社会效益。但在成果核定过程中，由于每年度立项项目的不确定性、检查内容的多样性、检查结果的不可比性，从而给效能监察成果核定工作带来了量化难、计算难和认同难等诸多问题。本文想对这个问题进行一探索性思考。     

减税与结构性调整税负的现实选择

国际上新一轮的减税浪潮凸起，在我国理论界形成了关于减税和结构性调整税负的激烈争论，本文认为，根据目前的国情,应该进行结构性的调整税收，即“有增有减”的调整，一方面降低企业和个人的税负，另一方面，通过拓宽税基和开征新税种等增加税收方式来保证国家财力和刺激投资，形成促进经济长期稳定增长的税收政策机制。     

天然气压缩机组的分级点检管理与实践

对天然气型压缩机组进行分级点检，能够有效减少设备故障。确保机械设备的生产安全、稳定运行。本文主要分析了设备点检的主要环节和分级点检的实施方法，并且需要注重分级点检的实施要点，有效保障机械设备能够高效运行。     

如何提升员工的归属感

员工的归属感首先来自待遇,具体体现在员工的工资、绩效和福利上,但待遇在人才管理中只是一个保障因素,而不是人才留与走的决定因素。个人的未来是赋予员工归属感的重要组成部分,单位要提供机会帮助员工增强这方面的能力,是单位吸引人才的重要手段。注重每位员工的兴趣同样是增强员工归属感的重要抓手,有兴趣才能自觉自愿地去学习,才能做好     

基于新型工业化道路的新疆承接产业转移研究

新疆承接产业转移与均衡生态环境间的平衡点是积极承接符合新型工业化道路要求的产业。文章在分析了新疆承接产业转移的地位、优劣势与新疆的新型工业化水平及面临问题的基础上,利用DEA模型对新疆新型工业化进程中的承接产业进行选择,并提出了相应的对策建议。     

推进审批制度改革优化经济发展环境--包头市发展改革系统行政审批制度改革调查与研究

正2014年5月中旬到6月底,包头市发展和改革委员会在完成行政审批改革重要阶段性工作并全面推进全市发展改革系统改革的基础上,着眼进一步完善和深化改革,成立了由发改委领导牵头,相关业务处室参加的专题调研组,集中走访旗县区发改部门和部分项目单位,通过听取汇报、座谈讨论、征求意见等多种方式,对发改系统行政审批制度改革做了一次全面深入调研。总体上看,在全市统一部署和自治区发改委改革精神指导下,以市发改委为主导,市及旗县区两级发展改革部门承担的本系统行政审批制度改革已经得以积极、全     

关于电力市场营销策略研究

力企业为达到社会效益和经济效益双赢，促进企业发展。应该加强自己的内部管理，提高自己的服务水平和服务意识，制定合理科学的营销策略。更要摒弃传统观念，改变经营和管理模式。     

农村互助资金组织和资金互助社可持续发展问题研究——基于中国西部地区12个省的分析

本文从优劣势和异同点两个角度出发对农村互助资金组织和农村资金互助社作了详细比较分析。在此基础上,重点探讨了二者在中国西部地区可持续发展的可能性并提出了相关建议。