试论加强企业全面预算管理的有效途径

全面预算管理是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理,是适应市场经济发展的现代企业管理制度,是企业实现发展战略目标和优化资源配置的重要手段,是评价各部门工作效绩的客观依据.加强企业全面预算管理,必须实施战略预算管理,重视预算编制工作,加强预算执行控制,完善预算考核制度.     

试论建设华夏文化传承创新实验区的基本原则

在全球化的今天,文化建设日益重要。国家将河南作为“华夏文化传承创新实验区”,意在探索文化传承和创新的新模式。在建设华夏文化传承创新实验区时,要注意三个原则：国家提倡,促进华夏文化的自觉与认同;改革教育体制,培养学生创新精神;根据文化不同,培养特色人才。     

『物流人才热』背后的反思

随着物流产业的迅速发展，社会和企业对物流专业人才的需求与日俱增，物流人才已被列为我国12类紧缺人才之一。据权威机构调查，国内目前物流专业人才的需求量为600余万人，巨大的人才缺口使得物流几乎在一夜之间成为社会上的热门专业，物流人才变得炙于可热，就业容易成了物流专业的标志性说法。     

论经济全球化情况下的企业品牌竞争力

在全球经济一体化的情况下,我国企业品牌面临更加激烈的市场竞争,企业的生存环境也更加严峻.我国品牌经营存在的诸多问题严重影响了品牌自身的竞争能力,必须建立现代企业制度并构建企业创新运行机制;寻求适和自己的管理模式;实行标准化与当地化相结合的品牌全球战略.     

基于家族企业推行“委托—代理”制的思考

家族企业在向现代化企业迈进的过程中,委托-代理问题一直未能得到有效解决。西方家族企业委托-代理制的成功运作,有效地化解了家族企业管理的缺陷,证明了家族企业推行委托-代理制的可行性。本文从分析家族企业管理模式的弊端入手,提出“委托-代理”制将是完善家族企业可持续发展的重要途径。     

依靠科技创新 引领企业发展

山东海力实业集团有限公司注册资本1．2亿元，资产总额6亿元。现有员工3980人，各类工程技术人员996人。公司下属10个企业，拥有八大子公司。近年来海力集团坚持“科技领先，共创一流”的企业方针，以研发能力为支撑，自强不息，创新奋进，取得了一系列的科技创新成果，并通过产业化转变成为现实生产力，推动了企业的快速发展。     

班杰瑞，“别样”的经营理念

有没有一种更好的薪酬奖励机制，让人很开心，又有干劲？当然有，班杰瑞用“幽默感”和“社会责任”制作冰淇淋！让他们的员工上班就像做游戏。[第一段]     

感恩教育势在必行

感恩是一种文明,感恩是一种品德.人有了感恩之心,人与人、人与自然、人与社会也会变得更加和谐,更加亲切.