在飞行中换机翼

Terra Lgcos是一家全球网络公司,Timothy Wright身为公司的全球技术副总裁兼CTO和CIO,他以其亲身经历向我们介绍如何在经济衰退时,快速调整公司运作方向:“在中途转换公司的商业模式将需要融入更多清晰的交流和更多的信任。”     

雀巢谱写ERP史诗

重大软件项目实施其实不是单纯的软件之事。     

告别的年代

Sun的高层大换血,是否预示着新的一轮变革?     

宝洁之宝

1987年,为了寻求更好的手段以保证沃尔玛商场里的婴儿尿布存量,宝洁的Ralph Drayer和沃尔玛的Sam Walton坐到了一起。那个时刻,被认为是商业流程革命的开始。     

欢喜冤家

对CIO而言,在经济繁荣时期,CFO是其竞争对手;在不景气时,CFO是其绊脚石。两者的矛盾好像永远无法调和。     

金融租赁公司风险管理体系构建初探

笔者重点讨论了金融租赁公司"资产+信用"风险管理体系的建立。为探讨此问题,首先比较了金融租赁业务与银行信贷业务在交易结构、资产属性、定价关系等方面的不同,指出租赁资产是租赁业务和信贷业务最基本的区别。在此基础上,分析了金融租赁业务的一般风险和特殊风险,并对金融租赁业务的特殊风险即资产风险进行了定义。基于租赁业务的风险特征,笔者创新性地提出,租赁公司应借鉴银行信用评级原理,结合租赁公司业务特点,探索租赁资产风险评级方法,建立"资产+信用"的风险管理体系;并对建立该体系的初步框架、建立方法和步骤、流程设计、后期应用等做出了探讨。最后,提出在"资产+信用"体系下,金融租赁公司应制定风险管理发展规划,从短、中、长期三个阶段,有序地推进风险管理能力的提升。     

独当多面的CIO

在越来越多的公司里,CIO们担任起了物流部门的领导者。支持者认为,物流在公司内部众多环节中,对技术细节要求较多,让CIO身兼双职,两个部门由一个人从全局来把握,操作效率必定会提高。 1997年,已经略微有些秃顶的JeffOrton作为Wilsons公司的皮革专家,走马上任为公司的CIO和物流部副总经理。然而从事物流管理并不像他所预期的那样容易。从未有人听说过,一个只有IT背景而毫无物流经验的人,     

CIO聚会

国内的CIO俱乐部越来越多,那么国外的CIO们聚在一起都干些什么?     

实行股份合作制应注意的几个问题

小型企业实行股份合作制具有重大意义，它能够有效地转换企业的经营机制，明显地增大经济效益、顺利地解决资金困难．极大地调动职工劳动积极性。但实行股份合作制有必要注意以下问题：认真评估以防止国有和集体资产流失．合理规定转让价格．均衡持股，处理好发展与分配的关系，搞好社会保障等。