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<正>国网山东电力潍坊供电公司聚焦基础、机制、职责、队伍四项工作,进一步规范供电所日常管理,强化供电所保障支撑,推动供电所管理成效实现新跨越、专业协同实现新突破、人员管理实现新保障、建设标准实现新提升、个人装备实现新优化。国网山东省电力公司潍坊供电公司(以下简称“潍坊供电公司”)通过成立供电所管理提升柔性机构领导小组、工作小组和柔性机构办公室,对供电所管理提升工作进行统一领导、统一部署、定期监督,形成“横向协同、纵向贯通”的供电所综合管理良性循环。 相似文献
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<正>国网山东电力潍坊供电公司通过提升供电所标准化、规范化管理水平,解决管理痛点和堵点问题,加强乡镇供电所和农电队伍建设,促进内部业务协同和纵横向沟通渠道畅通,落实专业化、标准化管理,夯实供电所管理基石,全面助力乡村振兴。供电所是供电企业的最基层单位,是一切工作的出发点和落脚点,随着星级供电所和数字化供电所的推进,供电所标准化、规范化管理水平持续提升,但是长期困扰供电所管理的痛点、堵点问题依然存在。因此,国网山东省电力公司潍坊供电公司(以下简称“潍坊供电公司”)聚焦基础、机制、职责、队伍四项工作,提升供电所管理效率和质量,解决当前供电所焦点难点问题,全面助力乡村振兴工作。 相似文献