关于建立现代企业制度的思考

<正> 企业改革是经济体制改革的中心环节。党的十四届三中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。1995年,以全国百家现代企业制度试点为代表的国有企业制度改革正式推开,目前此项工作进入了普及、深入阶段,已取得许多成果。但是,一些企业或者因为观念落后,或者因为对现代企业制度内涵理解不准确,或者因为囿于个人和局部利益,出现了偏离现代企业制度本义的倾向,违背了改革的初衷。为此,有必要进一步认识、理解并全面贯彻现代企业制度的科学内涵,按照"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的原则,稳步实施,积极推进,找到解决问题的新思路、新办法,搞好、搞活企业。一、现代企业制度的基本特征     

区域品牌化策略的非合作博弈分析

产业中企业之间合作共创区域品牌对企业、产业乃至整个区域的经济发展都具有十分重要的意义.企业在合作共创区域品牌的过程中面临着在发展自身企业品牌与合作共创区域品牌之间的策略选择问题.基于非合作博弈论视角的研究发现:博弈的均衡解集与企业所处的外部环境和市场条件有关,当外部环境与市场条件较为宽松时,企业之间共创区域品牌的合作空间就比较大,由区域品牌带给企业的外部性收益也比较高,进而形成一个正向反馈机制.     

国有煤炭企业混合所有制模式与实现路径研究

通过描述煤炭企业发展混合所有制改革的经济学意义,分析国有煤炭企业混合所有制改革的5种实现模式,从政府、国有煤炭企业、非国有企业3个方面研究了其存在的问题,提出了新时代下国有煤炭企业混合所有制改革的路径选择,包括成立国有资本投资运营公司及设立国企改革基金推动混合所有制改革、完善国有煤炭企业混合所有制内部治理机制、调整国有煤炭企业股权结构,最后提出混合所有制改革的建议。     

严肃会计结算纪律之我见

严肃会计结算纪律之我见●冯耀贞，田淑芳会计结算工作是银行的一项基础工作，银行的各项业务要通过会计核算来实现。但由于经济气候的影响，银行人员素质偏低，企业之间信用严重失调，在执行结算纪律，维护购销双方权益方面存在许多问题，急待解决。一、企业无理提出拒付...     

2008，农企面临大机会!

在求变中重生 改革开放30年了,农业产业经历过蓬勃发展的阶段,也经过发展滞后于工业的阶段,但现在国家、社会,乃至国外都非常关注农业产业。中国政府已连续出台了多项一号文件,以关注农业、支持农业。这足以证明中国政府对农业问题的重视程度。     

努力探索调整信贷结构的有效路子：山东省工商银行调整信贷结构一年回顾

1989年山东省各级工商银行认真贯彻治理整顿方针和“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的货币信贷政策,在继续抓好存款的同时,     

色彩营销——企业营销的新价值点

所谓色彩营销，就是指在对消费者心理和习惯研究的基础上，通过对企业的标志、产品、销售环境等等配以恰当的色彩，确立企业的定位，使企业成为“产品——色彩——形象”的统一体，将企业的理念传达给消费者，从而提高企业营销活动的效率。随着人们消费水平的日益提高和买方市场的日趋成熟，消费者选择商品的态度已经开始成熟，已经不再单纯注重产品的质量和价格，还要求产品能够带来视觉的美感，心灵的愉悦。作为世界性语言的“色彩”，由于其具有视觉美感、能够塑造性格等特点，自然成为影响消费者购买决策的一个重要因素。消费者的消费心理和消费模式的变化推动了色彩在企业营销管理中的应用。色彩营销已经成为21世纪企业获取竞争优势的一个重要手段。     

水资源优化配置需要水权制度创新

我国的水目前面临着洪涝灾害、水资源短缺和水环境恶化三大问题。水资源短缺最为突出。经济和社会的蓬勃发展对水提出了更高的要求，需要水资源实现可持续利用。除了依赖工程和技术手段对水资源进行科学合理的配置以外，我们必须从制度和政策上下功夫，通过管理促进水资源的可持续利用，水权制度的改革和创新也就成为实现水资源优化配置的必由之路。     

如何避免政府采购方式审批中的随意性

据有关媒体报道，现实中不少地区都存在这样一种现象，本来应该实行公开招标采购方式的采购项目，却被政府采购监督管理部门批成了竞争性谈判等非公开招标采购方式，或者按照批下来的单一来源采购方式采购时，却发现该项目并不满足单一来源采购方式所应具备的条件，其他具备同等条件的供应商开始质疑，集中采购机构的一些同志也牢骚满腹，对此意见很大，因此，制止随意审批，避免随意审批，应该引起我们大家的重视，特别是在当前，全国各地都在开展治理商业贿赂的专项斗争，对这个问题更不能敷衍马虎。为此，本文就此发表一些浅见。[编者按]     

"红旗谱"--记江苏红旗印染机械有限公司

多年来，走南闯北的采访，我突 然发现，许多奇迹都是深藏的，犹如大地深处无数根须，向着深处伸展着，深藏着它的魅力，而一经发现，又让你那样地欣喜万分、兴致盎然。 江苏红旗印染机械有限公司，这一名不见经传的国内印染装备生产企业，200来名员工，2001年销售额居然高达1.3亿元，跻身全国印染机械行业三甲，以人均计，则雄居全国同行的鳌头。 此时，不管想像力何等丰富，也不会想到无锡古运河畔，古老的苏南大地上，是怎样地涌现出这一印染机械新秀的。 深入采访，我惊讶地发现，这是一部深藏着的、有着魄丽景观的画卷。一…