宁夏酒类企业实施差异化创新策略的核心内容选择

面对日趋成熟、日趋理性的消费者,宁夏酒类企业要想在竞争激烈的国内酒类市场中立住脚,并大有作为,就必须跳出同质化竞争的泥潭,实行差异化竞争战略。通过差异化创新,有效做好品牌建设,提升产品品牌形象,针对宁夏酒类企业发展的现状,我们认为,应重点选择以下五个方面实施差异化创新策略。 一、竞争观念和竞争方式差异化创新 就竞争观念方面来看,区内外酒类企业间竞争最鲜明的特征是:现在有许多酒类生产企业根本不知道“做什么”“为谁做”“如何做”,只知道“别人做我也做”,“别     

入世改变我们的生活

◆消费: 降了价格 多了选择 好了服务 ——车价:5年内汽车的进口关税将从现在的80％—100％逐步下降到25％,同时逐步取消进口许可证、行政审批制度和数量限制等非关税保护,到2006年7月1日,轿车价格将比现在下降1/3左右,平均每年约下降6％。 ——房价:国外建筑企业平等地进入我国建筑市场,在资金、管理、技术各方面对国内建筑企业形成挑战,国内建筑企业提高服务质量,技术含量并降低价格是必然的趋势。     

积极开展票据贴现业务 培育和壮大新的效益增长点——对洛阳市新安县票据业务发展现状的调查报告

银行承兑汇票和贴现市场具有很大的潜力可挖。但受多种因素的影响，在相当长一段时间，县级国有商业银行票据业务和票据市场的发展却相当迟缓，严重制约着县级国有商业银行业务的开展及效益的增长，对票据业务发展现状进行调查，找出问题，提出对策，有重要意义。     

上市公司股权分置改革影响因素分析

上市公司股权分置是目前我国股市迫切需要解决的问题。上市公司股权分置改革．必须综合考虑一些基本影响因素，如市场经济的誊展趋势、历史成因和现实的矛盾性、非流通股份按照非市场规则进入市场流通、非流通股与流通股之间的质地差并等。     

危机对旅行社竞争力的影响分析

一、问题的提出 旅行社作为旅游产品生产和销售的排头兵,是连接市场和产品的中介和桥梁.它具有显著的市场导向作用和强大的产业关联作用.所以,当"9.11"、"非典"、"口蹄疫""禽流感"等危机到来时,旅行社首当其冲.由于旅行社自身管理与经营上的缺陷,旅行社应对危机的能力很弱,所以当旅游危机破坏旅游目的地的安全、吸引力,引发政府的政策限制,对旅游者的心理冲击很大时造成旅行社业务基本停顿,正常的运营和管理受到威胁和挑战.因此,面对危机时,如何增强自身免疫力,提高其竞争力,成为当务之急.     

企业质量建设与核心竞争力的战略分析

本文通过对企业核心竞争力及企业质量管理理论的回顾，阐述以质量建设作为企业核心竞争力基础的必然性，同时论证质量建设既是企业建立信誉、适应WTO规则、培育核心竞争力的起点，也是企业获得竞争优势的有效手段。在完成对质量核心竞争力的企业战略结构分析之后，本文认为应从质量战略意识，质量管理体系建设，员工激励机制等方面来构造企业的质量核心竞争力。     

网络经济新模式——协同商务

根据国内外有关协同商务的最新进展和研究成果，分析了协同商务产生的背景和动因，介绍了协同商务的概念、特点，提出了协同商务的初步框架结构和主要的使能技术，并对协同商务的应用现状和未来作了讨论。