论供销社现代企业管理制度

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,使供销合作社的改革与发展进入了一个崭新阶段。农民群众集体所有的供销合作社,必须建立既符合市场经济要求,又兼顾自身特点的现代企业制度,进而引深供销社改革,摆脱前进中的困境,走上良性循环发展的道路。(一)从80年代开始的供销社改革已有十多年历程。整个供销社系统走上了自主经营、自负盈亏、自我积累和自我发展的道路,为发展农村商品经济,增加农民收入,提高农民生活水准,做出了有益的贡献。供销社自身的综合经济实力,也得到了增强。但是,与农村商品经济、农业生产发展和农民生活对它的期望需求之间还有相当大的差距。供销社的农村商品流通主渠道的地位严重削弱,基层供销社企业效益逐年下降,面临的形势相当严峻。笔者认为,这些情况与供销社改革中出现的种种误区有关。目前,供销社改革的误区主要有两个方面:一是股份制。主张供销社搞股份化的人认为,基层供销社人股的农民数量大,而入股金额小,有的仅几元或几十元钱,分红额很少,分红与否农民都感到无所谓,农民也不认为自己是供销社的主     

孙中山农业经济思想探析

孙中山认为,发展中国农业,解决农民吃饭问题,一是要用科学的方法管理农业;二是要广泛应用农业科学技术成果;三是要实现农业生产的机械化。"农政有官,农务有学,耕耨有器"是孙中山农业经济思想的集中体现。     

增加农民收入问题研究

1997年以来，农民收入增幅逐年下降，导致下降的原因主要有农业生产的弱质性，农业结构不合理，农民工资性收入减少，农民负担居高不下和政策上的偏差等。增加农民收入的对策有：一是切实推进农业结构的战略性调整；二是大力推进农业产业化；三是积极发展外向型农业，增强农业的国际市场竞争力；四是拓宽农民就业渠道，增加居民工资性收入；五是政府要加大对农业的扶持力度。     

论家族制企业的人力资源管理

家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。     

机构投资者行为与公司治理:动机、方式与效果——一个研究综述

对国内外学者就机构投资者与公司治理领域的研究进行了梳理,归纳了机构投资者股东积极主义的兴起过程,以及机构投资者参与公司治理的影响因素、方式与手段、影响效果等问题.在对比国内外既有文献研究结论的基础上,结合中国国情,提出了该领域未来的研究方向.     

对当前再就业政策的思考

我国当前解决就业问题的政策存在的问题是，再就业工程仅仅着眼于国有企业的下岗职工，脱离了社会整体性就业的要求；解决就业问题的手段行政化和简单化；阻止失业问题的公开化；对广大农民实行的是歧视 性就业政策。     

对当前反垄断问题的再认识

经济领域的严重垄断现象特别是行政垄断，阻碍了市场经济正常秩序的建立，使市场竞争机制作用的发挥受到极大限制，消费者的利益被严重侵犯，在反垄断的措施上，要高度重视《反垄断法》的作用，尽快制定并实施《反垄断法》，用法律手段消除垄断现象。     

股权结构、 公司治理与企业技术创新能力

笔者以深圳股票交易所94家上市公司2010—2014年的数据为样本,利用动态面板SGMM模型,考察股权结构对企业技术创新能力的影响.研究发现:国有产权与企业技术创新能力呈显著的负相关关系;股权集中度对企业的技术创新能力的作用显著为正;股权结构变动不利于企业技术创新能力的提升;独立董事和两职合一显著促进了企业技术创新能力;企业会议次数与技术创新能力呈显著的正相关关系.因此,笔者认为,应重视股权结构的稳定性,创造有利于企业创新的环境,发挥独立董事的智囊作用和监事会的监督作用,使企业技术创新能力得到长期的培养与提升.