品牌→名牌→贴牌→砸牌

两种皮带在质地、款式功能方面相差无几，但价格上的差别可高达数倍甚至数十倍，实在让人惊异。何以如此？因为品牌和名牌在身价上区别很大。     

“猴子扒苞米”与“临渊不退却”

“猴子扒苞米”与“临渊不退却”程建平某乡求富心切。先是随大流种蚕桑．一种就是８０００亩，由于技术、管理跟不上，头一、两年基本为保本经营。乡里不是据此主攻薄弱点，而是受＂种烟得大利＂的信息诱导，改弦易辙，拔桑种烟，一口气种了１万多亩的烟叶，配套的烟叶烤...     

我们应追求什么样的先进？

“三个代表”重要思想中,每一个代表中都有一个“中国”,且前两个代表中都有一个“先进”。这充分证明．我们立足的基点是中国,我们追求的目标是“先进”。说句实在话,有些“先进”是难以令人信服的。如电影百花奖、金鸡奖中的有     

上面的安排部署还是“原则一些”好

上面的安排部署还是“原则一些”好程建平（江西上饶地区行署办公室）时下，领导作报告也好，安排工作也好，普遍地存在一种追求全面具体、事无巨细、操作性强的现象，看似实在，实则大包大揽，束缚基层手脚。笔者以为，上级布置工作还是“原则一些”好。诚然，开会布置工...     

管理,理当求“零”

“零”,亦即一无所有。一切从“零”开始,是有志于干事业的拓荒者永不停息的追求。 然而,笔者以为,一切从“零”开始,更适用于企业管理。“零”,是企业管理的最高境界。 日前,有朋自日本来。此公在日留学期间多次考察丰田汽车公司。他告诉笔者,在“丰田”,你可以看到川流不息的流水线,却难以寻觅他们的仓库。因为企业的仓储量为“零”,根本用不着花钱建仓库。     

做好“减负”的加减法

在农村工作中,既要做好“减法”,减轻农民负担;更要做好“加法”,千方百计增加农民收入。忘记了这一基本指导思想,农民收入上不去,农民奔小康就无从谈起,农业现代化就是一句空话。遗憾的是,这一认识在     

珍视“第二生命”

珍视“第二生命”江西上饶地区行署程建平国外一位著名企业家说：“如果把企业的诞生视为第一生命，那么，发展自己的经营特色则是企业的第二生命”。此言极是。有一个生产粉丝的企业，所产粉丝配料讲究，历史悠久，久煮不糊、不断，在竞争中技压群芳，在多届展销会、博览...     

“三拍·三不”·易地作官

时下,银行正逐步向商业化转轨。一个地方和企业唯有增强效益、利息、还款观念,才能适应这一转轨。而要使这一转轨顺畅,首先需要诊治几种曾流行过的“怪病”。一种怪病是:负盈不负亏,管借不管还,债多不压身。这“三不”之症源于计划经济,是“大锅饭”、“等靠要”体制下一些企业染上的“通病”。银行的钱姓“公”,企业也姓“公”,既然都是“公”字号,何分彼此呢?因