试论现代推销系统工程

在现代市场条件下，推销人员的推销不是简单的商品与货币交换的业务活动，从社会的角度看，它是一项涉及人文、心理、经济等各个层面的系统工程，具有丰富的内涵。推销人员只有完成一系列前期性推销工作后，才能最后实现商品实体的推销。现代推销系统工程的主要内容是：推销新的消费观念、推销情感、推销诚信保证、推销需求满足、推销商品实体，从而最后实现商品到货币的转化。     

“打包”拍卖土地 巧解烂尾楼纠纷

一个烂尾8年的楼盘,土地有瑕疵、治安隐患大、业主没拿证、开发商欠了一屁股债。临水临电……日前,南沙区法院采取"打包"拍卖的办法,愣是把位于南沙繁华地段的烂尾楼盘"丽苑新村"所有问题都成功解决了,其解决经验正在推广中     

穗考虑扩大保障房范围，解决“夹心层”问题

近日，广东省人大代表建议削减经适房，核心原因是越有资格购买经适房的困难户越难买房和是经适房上市获利空间大，因此提出调整保障房结构比例，削减甚至停建经适房。对此，市住房保障办回应如下。     

广州市地下空间开发利用管理办法向社会公众公开征求意见

日前，市国土房管局牵头起草的2010年度政府规章制定计划正式项目《广州市地下空间开发利用管理办法》正在向社会公众征求意见及建议。     

健全投诉处理机制 快速响应纳税人诉求

树立平等意识,妥善处理投诉,是尊重、实现、保障好纳税人合法权益的基本前提。近年来,江苏省地方税务局(简称"江苏地税")设机构,铺渠道,建机制,抓管理,以点带面解决投诉,快速响应纳税人诉求,收到良好效果。     

创新思路 迎接挑战

2009年．是天津市管道集团第三分公司实现大发展重要一年．在这一年中．公司领导认真学习贯彻中共十七届三中、四中和市委九届五次、六次会议精神．坚持以科学发展观为统领．紧密围绕“人本建设年”这一主题．围绕第三分公司工作实际，解放思想．坚定信心，认清形势。努力拼搏。以“开拓外埠市场为先导，培育食业发展新优势”为实践载体，创新思路．攻坚克难．开拓进取，逆势而上．迎接挑战。     

从恩特普莱斯公司的组织机构看油公司的组织与运作

恩特普莱斯公司根据转换经营机制的需要,按照油公司的模式设计其组织机构。通过合理的机构设置,突出主业并开拓国际业务,使机构设置有利于集中权力和加强控制,为企业的经营目标服务。在人员配置上,重视专家对决策的作用,使各类专家在总部人员中所占比例达到78％。岗位设置从满足组织功能出发,基本上是一事一岗,按岗定人,职责明确,从而保证组织机构的高效率运行。该公司组织机构的调整以及经营上取得的成功,对我国深化石油企业制度的改革有着借鉴作用。     

笑星霍普的营销之道

最著名的营销大师，最卓越的营销智慧，最精彩的营销故事风靡全球之百年营销精华，中国营销人成功必备宝典。     

天才商人的秘密

最著名的营销大师,最卓越的营销智慧,最精彩的营销故事风靡全球之百年营销精华,中国营销人成功必备宝典1.天才商人的秘密有一天,他在大街上捡到一只老鼠,便决定用它为资本做点买卖。他把老鼠送给一家药铺,得到一枚钱。他用这枚钱买了一点糖浆,又用一只水罐盛满一罐水。他看见一     

对经济欠发达地区金融支农方式创新的思考

<正>党中央国务院高度重视“三农”问题,并出台了一系列的激励政策。这对广大经济欠发达地区发展农业产业化,延长农业产业链,带动农业增长、农民增收、农村经济发展带来了难得的发展机遇。但由于广大经济欠发达地区自身支农能力较弱,融资渠道单一,多年来货币资金供应短缺问题一直困扰着农村经济的发展。因此,要在建设社会主义新农村过程中取得成果,解决支农资金供应问题是关键。