有时候一张纸就能完成的高绩效管理

写总结，尤其是月度、年终总结，几乎是每一位管理者都要做的事情。尤其是岁月交替之时，不但自己要总结一个月或一年来的得与失，还要依据每二位下属的总结来评定各自的绩效。管理者似乎都有这样的体会，那就是——总结内容的范畴与条款规定得越细，就越便于上级管理者对其进行绩效的评估。也就是说，总结内容越详实、越规范，绩效考核就越科学。[第一段]     

一个迅猛崛起的医药高新技术企业——记吴以岭和他的以岭药业公司

一个迅猛崛起的医药高新技术企业———记吴以岭和他的以岭药业公司好一个医药高新技术企业———石家庄以岭药业公司！好一个集医学硕士研究生导师、教授、医生、企业家于一身的奇才———吴以岭！１９９２年６月１６日，石家庄开发区医药研究所在红旗大街６１号正式开业...     

以儿童健康的名义——河北省儿童医院大跨越纪实(上)

敢为天下先,无私无畏,实干奉献——河北省儿童医院全体职工,在院长董凤岐教授的带领下,以儿童健康的名义,进行了前所未有的大变革,创造了前所未有的大业绩,实现了前所未有的大跨越！———笔者题记世纪伟人邓小平,在中国大地上掀起的改革风暴是一场深刻的革命。高...     

欲与天公试比高——来自河北圣仑进出口集团公司的报道

欲与天公试比高———来自河北圣仑进出口集团公司的报道笑谈上篇人啊,要敢想。如果,连想都不敢去想,还能干什么？老祖宗的东西,不是不可以丢,新东西要玩,得玩到家！——笔者随想大胆地去赚大把的票子！赚英镑！赚美元！何人这般呐喊,何人如此言语？———这是社会...     

追着太阳走的圣仑人——河北圣仑进出口集团公司写真

一个幽灵，在国际金融界游荡着。一场金融风暴，横扫韩国、日本、东南亚诸国，进而波及到俄罗斯等国家，给一些国家和地区的经济建设、人民生活乃至政治和社会稳定带来了沉重打击。中国同样面临着危胁———这场国际性的灾难，使我国经济和社会发展遇到了挑战，尤其是外经...     

骆家辉,不该是吐槽的对象!

对美国驻华大使戏虐的背后,隐藏着对一些管理者管理水平低下的抱怨。有时你会发现,最好的解决办法出现在完全出乎意料的地方。因此,你需要当心最容易、最迅速的解决方案!     

过度表扬也不行

过度的表扬会让一些人看不到自己身上存在的问题,长此以往甚至会害了他们,会把有些人变成丧失动力、重归幼稚、依赖表扬的瘾君子。     

沟通，依然是一个问题

当今沟通的最大障碍不是什么方法问题，而是人们往往以自我为中心，不能够设身处地地换位思考，当然也就无法从另外一个视角去看待事物。[编者按]     

最好的员工未必最快乐

如果业绩表现中等偏下的员工很容易地在工作中感到愉快,那这对于他们而言是一件好事,但这绝对算不上是管理层的首要目标,除非管理者让员工开心能促使他们更加努力地工作——这就需要管理者帮助那些员工制定出高出他们预期,同时又是他们通过艰苦的努力能够实现的目标。     

为了鲜红的党旗——记河北鸣鹿服装集团公司董事长兼总经理吴砚田

党旗下的全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国模范军队转业干部、河北鸣鹿服装集团公司董事长兼总经理、党委书记吴砚田斩钉截铁地告诉人们,“我们的事业是95％广大人民群众的事业,只要有利于党,有利于人民,有利于国家,有利于解放生产力,赚回大把的美元,大把的钞票,我们就干,天大的难关,咱敢闯!” 吴砚田带着敢为天下先的精神,带着鞠躬尽瘁、死而后已的精神,更带着近