保险企业的再造——理念创新与组织结构调整

上个世纪末期在发达国家持续兴起的企业再造运动，其实质意义就在于通过对企业组织的重新调整，以快速应对市扬的需求与变化。我国保险企业的再造，可考虑从两个方面予以实施。一是管理理念的创新。企业利益与客户利益结成统一体的观念，将使保险企业以快速、周到、贴近的服务，取代以往那种仅为博取客户好感的单一层面。二是组织结构的重新调整，其核心是部分管理权限的转移。组织上层由以往的领导与指挥，转变为对基层的支持与服务。     

对一起保险欺诈案例的分析

案情简介: 2003年5月18日下午3点,江西宜春市某一大型国营煤矿发生透水事故,造成第145号矿井被淹,井下机器设备等保险财产浸泡在水中。幸无人员伤亡。当日下午4点50分,煤矿向保险公司请求现场查勘。     

企业财产保险非故意欺诈案例分析以及反欺诈的一般方法

据报载,在2003年度全国财产保险的保费总量869.4亿元中,企业财产保费收入为136.86亿元,是仅次于机动车辆保险的业务板块,居于第二位。因此,识别和防范这类欺诈,对提高企业     

保险机动车辆事故的典型欺诈案例以及反欺诈的一般方法

在财产保险的保费总量中,机动车辆占有大部分比重。据2003年度保险统计年鉴资料,在2002年度国内财险市场前10位保险公司765.5462亿元的保费收入