日本企业的经营方略

日本企业的经营方略群山日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举，把掌握并生产高新技术产品，并不断创新，抢占国际市场作为战略来实施。战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨入世界领先行列，其工业科技水平、产品技术含量、创新及产品的国际市场占有率，先进性，元...     

科技创新打造高成长型企业

面对人类社会共同关注的资源与环境日益突出的矛盾，美国知名企业置企业于解决全球问题之中。依靠科技创新。走出合理使用和循环利用资源、加速向新型工业化转变、挑战企业管理极限和可持续发展的新路子，构建与社会和谐发展的节约型企业，推进了企业迅速崛起。     

打造增强企业自主创新力的“人才精品工程”

把企业中的人才与人力资源作为“精品工程”来进行塑造，由此形成企业长久的创新力和核心竞争力，是知名企业的成功做法。我们的企业应在打造“人才精品工程”的战略思想、管理创新与“知本资源”再造等方面创新，站到人才与知识竞争的高地，不断提高自主创新能力。     

日本企业高新技术品创新与外向开拓

<正> 日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举,把掌握并生产高新技术产品,并不断创新、抢占国际市场作为战略来实施。战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨入世界领先行列,其工业科技水平、产品技术含量、创新及产品国际市场占有率、先进性,均处于世界突出位     

企业家新经济经营辩证理念与战略管理创新

在新经济快速发展的当今时代，企业家能否具有知识经济和全球化经营所的辩证理念，不断创新战略管理，对企业发展与竞争取胜起着决定性作用。     

知名企业如何提高核心竞争力

面对全球化经营与竞争挑战,全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新,全力提高企业核心竞争力,以求称强于世界.所谓核心竞争力,就是企业在经营过程中超越竞争对手并带来越额利润的独特能力.它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等.其内涵是提供给消费者更高的产品、服务、文化与价值.近年来,这一经营思想不仅得到企业家们的认同,还在实践中加以提升、充实、丰富内容.研究知名企业不断创新归核经营战略,探求其中的秘密,对于我们的企业提高核心竞争力是颇有益处的.     

中国企业如何迎接入世外商投资合作热？

近一时期来，涉及经济战略与中国发展的多种全球论坛会议在中国北京、南京、香港等地举行，特别是上海APEC会议，将国际经济论坛推上了高峰。纵观国外跨国公司及工商巨子们纵论全球化战略，一致看好未来极具活力和增长潜力的中国新兴市场，借助于我国加入WTO时机，外商纷纷扩大在华投资，加大与中方企业的经营合作。美欧、日本、韩国等大批跨国公司针对中国入世，从市场战略、品牌经营等方面加强了对中国投资的研究。美国一些跨国公司抽出专业人员重点对中美双边协议和中国经济新战略、新政策进行调研，制订企业产品、资本进入中国的具体方案和操作措施。摩托罗拉公司宣布，今年在华投资再增加19亿美元，使其在中国的投资总额达到285．6亿美元。诺基亚推出在北京建立工业园的计划，将投入巨资建成诺基亚通讯产品中国制造和电信设备研制中心。     

合资企业莫要“国产化”

兴办中外合资企业,是扩大对外开放,实施外向开拓的重要战略,已经受到各地的关注,合资企业迅速得到了发展。但是,目前,我国中外合资企业的“国产化”倾向,是个值得重视的问题,应予以重视。所谓合资企业的“国产化”,即从投资到生产经营及管理的内容与方式,都趋同于国内企业的一种倾向。主要表现在几个方面:一是在合资企业投资总额构成中,外方投入资金比例低。实际到帐资金更少。同时,这部分资金还     

看日本产品如何攻进美国市场

<正> 在现代国际市场竞争中,日本企业可谓是成功者。日本企业走向国际市场的首要目标是美国,因为美国是当今世界进出口贸易额最大的国家,约占全世界贸易总额的十分之一强。同的,美国工业产品及制造技术先进,消费水平较高,攻进美国市场对于攻进他国市场有着重要的战略意义。从日本企业如何攻进美国市场中,我们可以看到日本人的经营秘诀,对于指导我们的企业攻进国际市场也是十分有益的。