排序方式: 共有57条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
32.
33.
34.
现金流量表是进行财务分析的重要工具,不管是企业的管理者还是投资者、债权人、政府有关部门以及其他报表使用者来说,现金流量表分析都是很重要的一个方面.通过现金流量分析,可以明白企业本期及以前各期现金的流入、流出的情况,以此正确评价企业当前及未来的偿债能力和支付能力,去发现企业财务方面存在的问题,正确评价企业当期及以前各期取得的利润的质量,科学预测企业未来的财务状况及现在经营状别" 相似文献
35.
随着教育科学信息化和系统化的发展,要不断激发幼师生的~hJL,舞蹈学习兴趣,提高教学效果,就要打破传统的舞蹈教学模式,从培养幼师生的舞蹈编排能力出发,创新教学方法。本文首先分析了培养幼师生舞蹈创编能力的重要性,接着从几个方面提出了培养幼师生的舞蹈创编能力的途径。 相似文献
36.
企业社会责任的经济社会学分析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业是社会经济生活中最为活跃的组成部分,企业并不能单纯作为经济个体存在,而应平衡其经济与社会的双重属性,成为合格的企业公民。企业社会责任的提出是对其公民身份的明确和具体化。企业承担社会责任是基于维护利益共同体的需要;企业承担社会责任是基于维护组织稳定与社会和谐的需要;企业承担社会责任是实现其社会资本的需要。对于任何一个想要在市场竞争中有所作为的企业而言,必须认真的看待企业承担社会责任的问题,将其上升到一个战略的高度,充分挖掘企业的潜力,才能实现企业的成长与发展。 相似文献
37.
传统理论认为分权总是会给下属带来更多的自由空间,结果导致组织有效性的提升。可是,大量的案例告诉我们在某些情况下,分权式管理并不会提高组织绩效。由此,作者认为必然存在一些因素对集权分权管理方式和组织有效性之间的关系造成影响。于是,作者提出了一些影响集权分权与组织有效性之间关系的调节变量,其目的是为企业进行组织管理和设计提供必要的理论支持。 相似文献
38.
39.
经理层任期制和契约化管理是新时期我国一项重大的现代企业制度改革,是一种新型的企业经营责任制。通过任期制与契约化管理激发经理层活力、提高工作效率,形成良好的经营管理格局,促进企业更好发展。本文以经理层成员任期制和契约化管理作为论述重点,分析职业经理人管理制度和经理层任期制与契约化管理不同之处,对推进经理层任期制和契约化管理提出几点建议。 相似文献
40.
中国小麦主产区生产效率时空演变特征分析 总被引:2,自引:0,他引:2
[目的]基于2006—2015年我国15个小麦主产省(区)小麦生产投入产出数据,对小麦主产区生产效率时空演变特征进行分析。[方法]利用数据包络分析(DEA)、Malmquist指数模型以及探索性空间分析(ESDA)对我国小麦生产效率演变的时空异质性进行研究。[结果](1)在时间异质性方面,2006-2015年我国小麦主产区小麦生产的综合技术效率均值为0. 928,纯技术效率均值为0. 943,规模效率均值为0. 984,均未达到有效水平,主产区小麦全要素生产率变化指数介于0. 920和0. 977之间,全要素生产率的增长受到了技术进步更大的制约。(2)在空间异质性方面,不同省(区)在纯技术效率存在较为明显的空间异质性,而在规模效率方面则较为接近。在全要素生产率方面,超过半数的研究省(区)小麦全要素生产率呈现负增长的趋势。(3)在生产效率的空间相关性方面,我国小麦主产区的小麦生产效率整体上呈现出较为显著的空间集聚效应,相较于其他地区而言,黄淮海小麦优势区存在较为显著且稳定的空间正相关关系。[结论]因地制宜地发挥区域生产禀赋优势、提高小麦主产区技术的有效投入,是提高小麦生产效率的关键,同时,通过资源合理配置实现小麦生产的空间布局优化,是整体提升我国小麦生产效率、维护粮食市场稳定的关键。 相似文献