论供应链绿色化的正外部性及其矫正

供应链绿色化是一种正外部性很强的活动,它会极大地增加社会福利.而与此同时,正外部性又是制约供应链绿色化的重要因素.文章分析了供应链绿色化的内涵及效应,提出了链内正外部性和链外正外部性的概念,阐述了正外部性可能给供应链绿色化带来的负面效应,并分别针对链内正外部性和链外正外部性提出了一些矫正措施.     

包装的功能与价值

包装的功能与价值武汉工学院管理学院胡继灵包装，素有“产品的脸谱”、“无声的推销员”之称，更成为赢得日趋激烈的竞争的一个重要筹码。它和产品内在质量一样影响着产品价值的实现，甚至决定着企业的经济效益。因此，在新产品设计或老产品改造时，也同时必须十分注意改...     

供应链企业合作中的机会主义及其防范

本文在对机会主义的内涵、特征与分类进行阐述的基础上，对机会主义产生的原因从信息不对称、依赖及合同不完全等三个方面进行了深入分析，提出了防范供应链合作中的机会主义的七项措施。即订立合同、进行选择、实施监督、运用激励、完善声誉机制、获取对方抵押、建立关系规范。     

供应链技术创新协同能力及其效益评价

供应链技术创新协同能力对企业及其所在供应链的竞争力具有重大的影响。构建一个较完善的评价体系有助于对供应链技术创新协同行为的分析和指导。从协同初始条件评价和协同过程评价两个方面,对供应链技术创新协同能力进行综合评价,并运用模糊评价方法,构建了供应链技术创新协同的效益评价体系。     

高新技术企业生命周期各阶段技术创新战略的选择

剖析了高新技术企业的自主创新、模仿创新、合作创新及全球化创新的优缺点,探讨了高新技术企业在其生命周期各阶段对技术创新战略的合理选择问题。     

企业社会责任差距模型及其应用研究

履行社会责任是企业经营活动的重要组成部分,是企业提高自身核心竞争力、赢得可持续发展的基础.企业能否成功履行社会责任,取决于它能否有效把握利益相关者的期望,并有效地满足他们的期望.本文定义了责任认识差距、责任规范差距、责任行为差距、责任沟通差距及感知责任行为差距,建立了企业社会责任差距模型,分析各种差距产生的诱因,进而为企业避免或减小社会责任差距提供管理借鉴,帮助企业成功履行社会责任.     

企业集团为何集而不团？

企业集团为何集而不团？胡断灵，詹明清企业集团是市场经济中企业组织形态的高级形式，是市场机制配置资源的必然产物。大力发展企业集团，有利于结构调整和资源优化配置，增强经济运行的稳定性，有利于生产过程及资本经营的社会化，提高规模效益，有利于加快新技术及新产...     

供应链企业冲突研究

分析了供应链企业间冲突的内涵、特性和分类，揭示了供应链企业冲突产生的诱因，并对供应链企业间冲突的二重性进行了剖析。供应链企业间的冲突是客观存在、不可回避的，适度的冲突有利于供应链的生存与发展。供应链企业应了解冲突产生的诱因，从而诱发积极性冲突、抑制消极性冲突，提高供应链的整体效率与效益。     

企业集团国有资产授权经营势在必行

企业集团国有资产授权经营是指由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产授权给核心企业(集团公司)经营和管理,使紧密层企业成为核心企业的全资子公司、控股子公司,理顺集团内企业之间的产权关系,明确核心企业与紧密层企业之间的母子关系,增强集团凝聚力,发挥整体优势,确保国有资产保值增值。     

论高新技术企业核心竞争力的全方位管理

核心竞争力对高新技术企业的生存与发展有着重大而深远的影响,要获得核心竞争力,保持核心竞争力,并依靠核心竞争力为企业带来长期的竞争优势,高新技术企业必须科学地对自己的核心竞争力进行定位,识别,培养,应用,保护与创新,即对核心竞争力实施全方位的管理。