战略成本管理在供电企业中应用的探索

一、战略成本管理概述 （一）战略成本管理涵义 战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。     

长兴县农村安全饮用水工程开展情况、存在问

长兴县位于浙江省最北部，苏、浙、皖三省交界处。全县辖20个乡镇、街道和园区，人口62.31万，总面积1430平方公里。长兴地形条件复杂，三面环山，东部滨临太湖，全县高程在10米以上的丘陵山区为900余平方公里，占总面积的66%。其余为平原和水域，长兴素有七山一水二分地之称。长兴县农业人口有45.2万，一直以来，农民的生活用水一直取用河网水、山涧水和地下水，由于饮水安全得不到保障，影响了身体健康，要求喝上放心水是广大农民群众多年的夙愿。2003年省政府针对农村地区群众生活用水困难状况，启动了千万农民饮用水工程，同年长兴县根据本地的实际情况，也相继实施农村安全供水工程，同时制订了工程建设计划，并得到省水利厅的大力支持，通过几年的努力，取得了显著的成效。     

迈向混业经营第三步:银期合作

目前我国金融业实行的是分业经营,而混业经营已成为世界金融业发展的主流模式.因此,近几年银行已逐步推出"银证合作"、"银保合作"等,笔者认为接下来应开展"银期合作",促进银行业与金融衍生品市场的协同发展.银期合作是实现我国金融混业经营的再次选择.     

关于抑制通货膨胀的对策建议

近年来,日益加剧的通货膨胀.既困扰了改革的深化,也不利于为改革创造良好的社会和心理环境。如果不下大力抑制通货膨胀.把过高的涨价幅度降下来,不仅经济无法继续稳定持续发展,经济体制改革也无法顺利进行,甚至还会影响社会的安定团结。为此,我们对抑制通货膨胀提出如下对策建议。一、保持社会总供需的基本平衡,力求供需差率控制在5％左右从我省统计历史资料的分析中可以看出,市场物价是否稳定,通货膨胀程度如何,关键是当年的社会总供给和总需求的平衡状态如何。下表是1987年以来社会总供需差率与物价涨幅对照表:从表中可以看出,社会供需差率与物价指数有     

小额基金会生存发展的奥秘——回坪乡合作基金会推行“包贷包收,全员责任制”的调查

冕宁县回坪乡合作基金会1988年成立以来,只筹集到资金7.3万多元,如何把这笔小额资金管好用活呢?他们积极围绕农村种养业的发展,依托乡农经服务站,充分发挥理事的作用,切实加强内部管理,在提高资金的利用率和周转率方面,为小额基金会的生存发展探索出了一条“包贷包收,全员责任制”的成功路子,取得了较好的效果。一、概念及内容“包贷包收,全员责任制”就是将基金会的融资业务审批权和回收责任按常年融资计息积数摊到各位理事,明确理事在基金会融资过程中的责、权、利,年终按理事实现的     

维护新闻工作者的廉洁形象——谈禁止“有偿新闻”和加强新闻职业道德建设

在社会主义市场经济的体制转换过程大潮中,各行各业的不正之风蔓延,新闻界也并非一片净土,同样受到了歪风邪气的侵袭。“有偿新闻”就是当前新闻行业不正之风的突出问题。最近,中宣部和国家新闻出版署联合发出了《关于加强新闻队伍职业道德建设,禁止“有偿新闻”的通知》。认真贯彻《通知》精神,切实抓好新闻队伍建设,坚决刹住“有偿新闻”的歪风,已是摆在新闻界面前的一个极为紧迫的任务。     

一个充满团结协作气氛和卓有成效的盛会──安徽省物资再生系统与合肥钢铁公司联合召开1994年度废钢订货会

一个充满团结协作气氛和卓有成效的盛会──安徽省物资再生系统与合肥钢铁公司联合召开１９９４年度废钢订货会［本刊讯〕正当全省人民以取得１９９３年辉煌成就和以实际行动隆重纪念毛泽东同志诞辰１００周年之际，安徽省物资再生系统、合肥钢铁公司１９９４年度废钢订货...     

加速完善无锡市市场体系历史进程的若干思路和对策

党的十四大明确了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而要加快建立社会主义市场经济新体制步伐的一个重要关键是加速完善市场体系的历史进程。 一 要加速完善市场体系的历史进程,首先要理解什么叫完善的市场体系?完善的市场体系,即指各类市场(包含消费品市场、生产资料市场、房地产市场、金融市场、劳动力市场、技术市场、信息市场等)有关的要素、运行、规模已趋完整化、合理化;各类市场之间同趋感应化、协同化;在宏观调控的导向下,能遵循价值规律和供求法则指导生产并进行交     

五种表格规范企业备品备件采购行为

为了加大采购过程的透明度,防止“暗箱操作”,降低生产成本,笔者根据以往的经验并结合本企业现状,为中小水泥生产企业量身定做,旨在抛砖引玉,并规范中小水泥生产企业低值易耗备品备件的采购行为。 1.建立比较详尽的“备品备件汇总表”,内容覆盖生产过程中使用频率较高的各种备品备件,并在此基础上进一步按品类细分,如轴承类、三角带类、化学试剂类、电子元器件类、包装物类,以便存档查阅,作为企业招标或采购