探讨个税改革背景下事业单位税收筹划

文章简单说明个税改革的主要内容,强调个税改革对事业单位税收筹划的重要作用,并在此基础上,以减少应纳税所得额、年终奖设置与发放的调整,降低税率级次为切入点,提出多种个税改革背景下事业单位税收筹划的设计方案.     

审计场景变化助推县级预算执行审计提质增效

随着“大智移云物链”等数字技术的快速蓬勃发展,生产和社会生活领域的各个方面正在不断变革,办公自动化、数字化和智能化水平不断提高,审计场景随之发生重大变化。审计资料由纸质凭证向电子数据转变,证据载体由实体性向虚拟性转变,必然对预算执行审计的组织方式、工作模式、审计程序和审计方式方法等产生重要影响。结合审计场景变化带来的机遇与挑战,审计人员要调整和优化审计模式,提高县级预算执行审计的效率和水平。     

欧美典型国家天然气管输费定价机制及结算模式探究

欧洲和北美是当前全球天然气市场发展最成熟、市场化程度最高的区域。在深入调研英国、美国、加拿大、意大利天然气管网现状、管输费定价机制和管输费结算模式的基础上,分析欧美国家入口到出口结算法、解耦式入口和出口结算法、约定路径结算法、邮票制结算法的理论方法与计算模型。意大利、英国的天然气管输定价模式采用入口/出口式的两部制管输定价法。美国没有全国统一的管网容量交易平台,各管道公司自行建立容量交易平台。加拿大既有长输管道,也有区域性管网,两者定价模式不同。欧美管道公司管输定价和结算模式与本国天然气管道的运营特点相适应,与本国天然气管网的运营管理模式相适应。建议结合中国实际,在深化天然气管网公平开放改革的过程中,建立适应中国国情的管输容量交易机制与交易平台;借鉴欧美国家天然气管输采用的两部制价格模式,鼓励不熟悉天然气管道运输业的企业进入市场,进一步推动中国天然气管网的公平开放。     

考虑取代率和砖骨料品质的再生混凝土抗压强度计算方法

砖骨料再生混凝土的粗骨料表面存在硬化砂浆和大量的界面结构,致使其抗压强度较普通混凝土的有所降低,为探究其受压破坏情况,采用多种强化方式的砖骨料,制备不同取代率的再生混凝土,引入砖骨料吸水率等特征参数,提出了一个可广泛应用的再生混凝土抗压强度计算公式。研究表明,再生混凝土的抗压强度与取代率、胶水比呈线性关系,不同强化处理方式对再生混凝土抗压强度影响显著;与试验结果相比,基于表观密度、骨料品质和取代率所建立的抗压强度公式计算误差较小,考虑影响相表观密度的计算式绝对误差平均值为5%,具有较高的精度和较好的适用性,可为其在绿色建材领域中的应用提供一定参考。     

企业经营多元化利弊探析

企业多元化战略是许多大中型企业的一种战略选择，也是国内外理论界和企业界争议最多的战略选择。近年来，随着资产重组的浪潮，我国许多大中型企业，尤其是东南沿海地区的企业热衷于多元化的经营战略。这些企业 产品组合的长度、宽度都在增加，企业规模迅速扩大，甚至有的企业把“多元化经营”、“低成本扩张”视为竞争与发展的法宝与捷径。但是我们不难看到，其中大部分企业都走上了弯路，有的甚至深陷困境或惨遭失败。因此，多元化经营对企业发展的利弊值得探讨。     

浅谈注册会计师的审计风险及其规避

本文分析了注册会计师审计风险产生的主要原因,并针对其提出了规避措施。     

我国第三方物流信息化对策研究

第三方物流（3PL）无论从词汇本身还是其运作模式和理念都应该算是“舶来品“。现代意义上的第三方物流最早起源于20世纪80年代的英国，90年代第三方物流在美国等发达国家得到了迅速发展。目前，在西欧、北美和亚太等地区，物流外包已经成为企业提高核心竞争力的重要途径，第三方物流产业的成长已经成为经济发展的重要动力，以第三方物流为核心的物流配送体系在提高供应链效率、降低物流成本等诸多方面已经表现出其所具有的优势。     

非银行类金融机构业务资源动员研究——关于租赁保理的案例与理论分析

利用融资租赁谱系图解介绍资本市场融资租赁业务的参与主体后,结合以融资租赁为基础的保理融资业务案例分析,构造了二类金融机构在合约过程中的决策机理,展示二类基础牌照联合业务在资源动员过程中比传统金融机构有效.研究结果显示,非银基础牌照资源的发放权限应该下放到地方政府的金融管理部门.     

英国金融科技创新：政策支持及启示

文章介绍了英国金融科技发展概况以及金融行为监管局（FCA）对科技金融业务实施集中监管、“项目革新”计划帮助初创企业熟悉监管法规、监管沙盘降低创新引发的监管不确定性、科技金融企业利用监管科技提高合规效率等先进经验,最后提出了创建行业型虚拟沙盘、建立包容性的沙盘制度、成立沙盘初创企业代理平台等健全我国互联网金融监管的建议。     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

伴随着管理者对人力资源管理方式的不断探讨,人性化的管理方法越来越受到人们的重视。"以人为本"是企业管理的核心和发展方向,人性化的原则是知识经济条件下现代企业人力资源管理的核心原则。真正树立"以人为本"的管理理念,制定切实可行的用人机制,不断增强企业的向心力和凝聚力,是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。