近代企业的历史语境

我想提到的一个重要的历史年代,是1820年左右到1883年这段大约60年的时间。这很可能是被后人遮蔽得最严重的一段经济史话,在这段时间里,晚清进行了一次快速的商业贸易资本主义的发展。     

国内企业为何热衷多元化

企业到底应该实行多元化还是专业化?这是一个难以用"应该"还是"不应该"作为答案的问题. 在制定战略的过程中,企业需要解决三大核心问题:第一,企业应该从事什么产业?是一种还是多种产业?第二,在特定的产业内,企业应该采取何种战略以获得竞争优势?第三,如何设计企业职能、构筑执行平台以达成这个目标?     

中国企业新方法

经过三十多年,我们忽然看到,企业家开始思索了。尤其是那些通过竞争发展起来的企业家,他们在这个不安的年份里,注意到中国经济在取得一定成功的同时、逐渐出现了一些不信任、反市场的倾向。全球关于商业文明的讨论源远流长,从亚当·斯密、奥地利学派、芝加哥学派到弗里德曼,企业家们前所未有地认识到自由市场竞争的价值。与此同时,有人也在另外一个向度上,认为中国企业的发展得益于国家能力的提高与促进。这种承认和反承认的关系一直影响着本土企业、影响企业家对企业行为的思索。     

蔡洪滨的经济学趣味

蔡洪滨,斯坦福大学经济学博士,发起组织了留美中国金融学会并担任首任会长。为三十多家学术期刊及美国国家科学基金、加拿大社会人文研究委员会和香港研究资助委员会作匿名审稿人,被美国三十多所大学邀请做学术报告。2006年担任光华管理学院应用经济系主任。2010年12月,当选北京大学光华管理学院院长。     

东阿阿胶变身

借助华润巨大的平台和无形资产,东阿阿胶能否成功实现变身     

金花能否花开不败

为了金花集团扩张而自顾不暇的吴一坚并无时间关心为何落选胡润“百富榜”,困扰他心的将是多元化发展的故事如何落个完美结局     

东宇之殇

一家资产总额高达27亿元的企业集团,一个二十年打造东方GE的传奇梦想,成就了东宇集团金玉其外的美好形象。然而,千疮百孔的管理体制伴随模糊不清的业务架构,以及一条岌岌可危的资金链,又残酷地展现了这个集团的败絮其中     

迟到的精算

进入2002年4月,中国保险行业的管理者终于完全彻底的认识到了精算对保险业发展举足轻重的意义.25日,从中国保险监督管理委员会的主席,副主席,到国内每一家保险公司的总裁,几乎保险业所有的重量级人物都来到福建厦门,他们要在这座风光旖旎的海滨城市参加中国保险精算会议,并且要以精算为切入点,找到克服保险市场各种难题的具体方法,进而推动中国保险业的稳健发展.     

海尔保险模式

进入2002年,中国保险界传来一个让人玩味的消息,著名的家电制造企业海尔要做保险.纽约人寿保险公司与海尔集团公司共同组建一家合资公司开拓国内人寿保险业务,而且已经获得了中国保监会的正式批文.新的合资公司定名为"海尔纽约人寿保险公司",海尔投资发展有限公司和纽约人寿海外分支机构纽约人寿国际公司各占50%的股份.按有关规定,新的企业启动注册资金为2亿元人民币,公司已经开始组建经营班子,并选择上海作为第一个运营地.