金融危机下企业组织效能管理探究

近年来，随着组织管理体制改革的不断扩展和深化，作为一个新型事物，组织效能管理已经成为现代企业经营发展的重要管理工具，因此在后危机时代，对组织效能管理模式进行探讨和研究，对现代企业组织的发展具有极其重要的意义。基于此，该文选择以企业组织效能管理为研究切入点，对其含义、影响因素进行分析，并提出相应的对策建议，为我国企业在后危机时代的健康发展提供一定的指导与借鉴。     

投资性房地产核算的改进建议

一、投资性房地产新建与改扩建的会计处理按照《企业会计准则讲解（2006）》（简称《讲解（2006）》）的规定,企业新建的投资性房地产,其在建工程发生的全部支出先在＂在建工程＂科目进行归集,待完工后由＂在建工程＂转入＂投资性房地产＂科目。     

统贷统还──粮食贷款管理办法的最佳选择

统贷统还──粮食贷款管理办法的最佳选择任爱英，王银考目前，农业银行对粮食贷款（含收购、定金和流动资金贷款，下同）的管理仍沿袭着信用社“代办代管”的传统方式。１９９２年４月份，昔阳县农行、昔阳县粮食局联手搬掉旧模式，推出了新的粮食贷款管理办法──“统贷...     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

某边坡稳定性评价分析

该边坡主要由志留系龙马溪组泥质砂岩和粉砂质泥岩与第四系洪坡积碎石土等构成，高边坡为12型，文章某高边坡的工程地质条件进行了分析，并结合稳定性计算方对其提出了防治措施。     

支持手工业社增加生产

河北省束鹿县支行为了支持手工业生产大跃进,以适应农业生产大跃进的需要,经过广泛了解,全面规划,重点深入,积极向企业提出建议,在企业挖掘资金潜力的基础上有重点地发放了贷款,解决了手工业生产合作社资金不足的困难,同时节省了国家的信贷资金。全面了解,发现问题束鹿县共有手工业生产社39个,社员2,790人(不包括13个原供销社领导的服务性行业);去年的产值达6,615,000元,今年的计划产值为700万元,较去年增加5.82％;而自有资金虽然积累较快,但由于一些较大的社进行了部分基本建     

加强工程项目管理 促进企业发展

中建七局一公司是承担工业与民用建筑及安装施工的综合性国家一级资质的中央直属骨干企业.几年来,着力打破传统的施工管理方法,大胆探索工程项目管理的新路子,积极稳妥地推进改革,规范管理,一举甩掉了亏损的帽子,企业面貌发生了很大的变化.创国家优质样板工程1项,省部级优质工程7项,市局级优质工程7项.一、建立起施工项目管理的成本核算体系公司根据工程点多面广的实际,形成了公司——区域性分公司——项目经理部——专业队的四级管理三级核算体系.其中区域性分公司是代表公司行使某个区域的公司性权力.项目经理     

生态供应链管理环境下的物流绿色化

生态供应链管理是一种可持续发展的新的管理模式,物流管理作为供应链管理的重要组成部分,在生态供应链管理环境下,必然要求物流运作的绿色化。本文以可持续发展的思想为指导,论述了供应链管理环境下物流管理的新特点以及生态供应链管理环境下主要物流环节的绿色化运作,指出绿色物流管理符合可持续发展的要求,代表了未来物流运作模式的发展方向。     

从美国社区银行看我国农村金融机构发展的取向

本文借鉴美国社区银行的经营模式,分析我国农村金融机构发展为社区银行的的可行性并提出对策。     

21世纪企业管理的新方略--标杆管理

标杆管理就是企业将自己的产品、服务和经营管理水平同其它领袖企业进行对比和衡量，发现不足，找出差距，通过系统学习，把标杆企业的优势转化为自身的优势，最终超越竞争对手。标杆管理是21世纪企业管理的新方略，请你不妨领略和尝试一下。