员工幸福度的管理现状、影响因素及对策研究

本文从员工幸福度调查现状出发,分析影响员工幸福度的各种因素,建立员工幸福度的IPO模型,阐述了企业提高员工幸福度的内涵,提出了提高员工幸福度的具体对策。     

基于人性假设的90后员工管理研究

90后已开始占领职场,步入个人的职业发展轨道,如何用好年轻的90后员工,是企业管理急需解决的重要问题。文章阐述了90后员工的个性特征、品质特征和行为特征,根据人性假设理论分析了90后员工的人性假设,并结合90后员工的管理案例,提出了90后员工的管理对策,以期帮助企业更好地管理90后员工。     

小微企业的人力资源管理问题及对策研究——以张家港某猎头公司为例

本文以张家港某猎头公司为例,针对小微企业的人力资源管理问题,提出了多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展、通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进小微企业的可持续发展。     

高管团队知识隐藏结构模型与量表开发

针对已有研究中缺乏高管团队知识隐藏量表的不足,在扎根理论研究基础上,通过小规模问卷调查、半结构化访谈和参与式观察,收集可三角验证的数据资料,经过开放式编码、主轴式编码、选择式编码和理论饱和度检验,将高管团队知识隐藏划分为高管知识隐藏行为预估、高管知识隐藏策略选择和高管知识隐藏行为演化3个维度,构建并验证高管团队知识隐藏测量量表,不仅可为研究高管团队知识隐藏行为奠定理论基础,提供工具支持,而且可为团队运行中合理规避高管知识隐藏行为提供理论指导。     

生命周期视角下的企业人力资源危机管理研究

文章从生命周期的视角,引入危机生命周期管理理念,提出了企业人力资源危机生命周期的概念,阐述了企业人力资源危机生命周期管理对策,并通过航空公司人力资源危机生命周期管理案例进行佐证,以期帮助企业更好地管理人力资源危机。     

基于行动导向的高管团队运行机制研究

高管团队是企业的核心决策主体,关系到企业的可持续发展。高管团队运行机制的研究应该将人口统计特征与团队过程相结合,通过建立行动导向决策模型,指出团队认知是高管团队行动的基础;团队调适是高管团队决策的重要保障;高管团队成员经过决策参与、方案议定、决策执行及决策评估完成决策过程。